交易|程序员怎么创业先确认好这些问题吧( 二 ) 交易

定义好的自己想要的，然后再选一个合适的位置。
给想做技术合伙人的同学三个建议
没投资的团队能不去就别去
创业首先要考虑的是风险问题。在一个成功率小于1%的行业，不要相信小概率事件。的确有人一夜成名，但绝大部分创业未半而中道崩殂。
如果你的技术过硬，完全有机会在种子轮甚至A轮时进入。如果没有特别的理由(比如你的技术其实很烂) ，不要去承担最早期的风险。
去一家拿到投资的公司，拿着和原来一样工资，做着梦想的事，正是作为合伙人特有的低风险职业路径。
别去相信媒体，苦大仇深悲情万种和创业成功没因果关系，那不过是朱军的眼泪，煽情用的而已。
不要去技术合伙人不给薪水的团队
还记得猪和鸡合伙卖鸡蛋火腿三明治的故事么?
在同等条件下，创始人通常只有一个不知道是否正确的想法而已，而技术合伙人，付出的是自己腿上的肉。
所以技术合伙人理应得到应有的补偿，即使是在没有投资的情况下。
如果我是创始人，在没有投资、我又认为项目靠谱的情况下，我大概会给技术合伙人一个选择题：
˙ 技术合伙人每月5k的薪水，没有股份。
˙ 项目融资后，技术合伙人可以60k的价格购买公司10%的股份。
或者
˙ 技术合伙人每月2.5k的薪水，没有股份。
˙ 项目融资后，技术合伙人可以60k的价格购买公司20%的股份。
重点不是钱，而是游戏规则：
˙ 大家都要跳下水;
˙ 大家都对项目有信心，对彼此有认可。
简单一句话，创始人应该把股份看得比钱重，把合伙人看得比股份重。
不要去折腾了N久还没MVP的团队
如果你看一个人喊着要创业一年多了，却连一个MVP(最小可用产品)都拿不出来，那要留意了。
道理很简单，一个MVP要外包，做下来也就1～2万。如果创始人真的对自己的想法如他说的那么深信不疑，他是不会等着一个免费劳动力来做的。你看：
˙ 我们的项目最少估值1千万;
˙ 我们只要MVP出来不久就可以拿到投资;
˙ 我会给你20%的股份。
【交易|程序员怎么创业先确认好这些问题吧】如果上边都是真的，明明外包只要1～2万，我却愿意花200万，同样给一个陌生人。这种智商的创始人不能跟吧?如果创始人的智商没问题，那么他告诉你的话至少有一条不靠谱。