逻辑|行业观察 | 尚品宅配组建“生态朋友圈”背后的商业逻辑( 三 )


结语:从全屋定制到全屋生态场景的延伸,尚品宅配进入了品类战略的新阶段。同时也意味着,尚品宅配已经不再只是一家传统的定制企业,更是一家可以跨行业并协同不同产业的企业,是一个供需的整合与协同者,它以“全屋生态场景”为中心,通过数字化能力去推动前后端流程的融合,进而发展出行业新业态,并带动家居产业整体转型升级。正如尚品宅配集团董事长李连柱在合作签约仪式上所言,行业“融合”大势之下,企业要转变商业思维,要有“利他共享”之心,才能共赢共生。
当前,这种商业模式对家居市场的冲击才刚刚开始,但无疑势能将是巨大的。往未来的方向看去,我们看到的不仅仅是一个行业的升级,在这个由定制企业、智能家居企业、家电企业共同构成的生态中,尚品宅配尝试重新构建的,其实是下一个时代的生活方式、家装消费行为、行业生态。
【逻辑|行业观察 | 尚品宅配组建“生态朋友圈”背后的商业逻辑】 
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