任正非：当前被卡脖子问题不需要高校来管，高校的职责是要敢于捅破天( 二 ) 2019以来

目前国内的高校教育应该着眼未来，要坚持不断创新，而不是整天跟在别人背后追逐。
不能够被如今这三、四年时间的工程所挡住视野，高校要把眼光放在未来二三十年国家的科技和产业发展。
或许在外界看来，任正非这番讲话很让人不解。

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在会谈上任正非指出了问题所在，分享了华为历年来的经验，人才战略部署，面对如今的芯片困境更不能慌乱，一窝蜂的涌进到这个行业来。
毕竟教育的初衷是创新、是面向未来，而不是着眼当下的“援助” 。
无论什么时候，任正非的发言总能“直击人心” ，总是能在关键时刻把人“点醒” 。
这也是为何华为成立三十多年，就能做到了让西方惊叹不已的成绩，这背后无疑是少不了任正非的战略部署。

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正如在前段时间华为的跨年新中所说的：“面对困境时，我们一定要战略聚焦，要坚持有所为，有所不为。
企业内部力量有限，既然选择要做的项目，就一定要精，做细。 ”
这也看出了，当台积电断供芯片之后，华为随即就决定了抛售荣耀，自己一人投身进入到芯片半导体研发当中，只为了能有更多的精力去投入，去深耕。

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想要从西方的封锁链当中突破重围，必然少不了像华为这样的“狼性”企业。
面对人才缺乏问题，任正非76岁高龄依旧跑遍国内大江南北的高校，就是为了能够引进更多的人才，为了激活华为内部员工动力，不惜放弃自己的利益，把华为99%的利益都留给了员工。

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为了让华为内部看到任正非是以身作则之人，自己出门从来不带保镖，甚至没有助理，一如既往自己开车，自己挤公交，自己坐地铁。

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面对自己的子女教育问题更是严格执行，在华为内部并没有像其他企业一样“搞家族式” ，而是全靠能力而定。

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大女儿孟晚舟默默无闻的在华为拼搏了十几年，才能坐到如今的位置，甚至有员工不知道她是华为的“公主”；
儿子任平也是如此，至今为止还是在华为做着行政和后勤的支持业务；
面对小女儿姚安娜，为了满足她喜欢的文娱爱好，就一心让她学习舞蹈。
如今国内的企业就应该向华为这样的企业学习，面对众多压力依旧能做到不惊不慌，依旧能投身于自主创新当中。

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面对如今西方的“糖果”诱惑，我们更应该明白自主研发才是硬道理，手握核心技术，要做到像华为海思、鸿蒙系统一样未雨绸缪，才能够走在全球化的道路上脱颖而出。
正如《任正非传》所说的：“如今我们要做的就是对于科学的‘发现’ ，而不是‘发明’ 。我们要学习钱学森的态度，才能够带动中国未来十年的科技发展道路走上正轨。 ”

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华为接下来的路或许很难，但是它依旧没有放弃。