作者：克瑞斯相声演员于谦7月14日发微博：“50多了|“高德指南”为“哪儿都熟”铺好了路径( 二 ) 作者：克瑞斯

郭宁宣告了高德的志向，不做单一的地图工具APP ，要成为吃喝玩乐住行为一体的服务平台，此时，高德生活服务产品升级完成了第二步， “高德指南”为“哪儿都熟”铺好了路径。
【作者：克瑞斯相声演员于谦7月14日发微博：“50多了|“高德指南”为“哪儿都熟”铺好了路径】如今打开高德地图，用户会找到全国350个城市的吃住行游购物娱乐等多个品类的榜单，比如出游榜单、酒店榜单、美食榜单等。
这是高德切入生活服务的方式，通过聚合信息。
俞永福曾经在接受网易科技采访，谈到高德的业务布局时说道：“我们并没有扩充品类的想法，还是聚焦在自己的两个定位上：给用户提供出行服务和提供基于位置的信息服务。我们要在这两个核心定位不变的情况下，内涵加厚。 ”
高德从信息服务领域介入生活服务领域，不失为切实可行的办法。
由于目标聚焦“吃喝玩乐” ，近年来高德地图已经聚合了驾车、打车、实时公交、旅游、加油、充电等多种出行和找美食、住酒店等生活服务业务。
在出行领域，高德地图通过聚合模式合作的网约车平台已经超过100家；在生活服务领域，国家电网、携程、飞猪、口碑等数十家合作伙伴也先后选择与高德地图合作
高德的使用场景从单一的导航场景，扩展为用户的“去哪儿”场景。升级之后的高德地图，以大众生活为半径，从单一的地图导航工具APP向生活服务APP靠拢，给用户的选择和决策提高效率。
高德的转型带来新的活跃用户群体，不仅仅是开车对导航有需求的用户，还包括对出行信息有需求的用户。它带给高德新的活跃用户。根据QuestMobile发布的《2019中国移动互联网秋季大报告》显示，高德地图已经成为用户数最高的地图导航软件。

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但是，高德也有它需要解答的问题，它如何从基于LBS地理位置的底层技术公司，成长为具有稳定利润的商业企业。企业经营的终局是赚取利润。
高德给出的答案是聚合基于位置的服务，为用户“去哪儿”提供决策。
这像是俞永福会给出的答案。市场上能够为用户提供服务的企业很多，很多已经成长为行业的小巨头。而要在小巨头的眼皮子底下，撕开一条口子，需要找到奇袭的思路。
高德给出的思路是从出行导航用地图，到出门生活用地图，搭建用户“去哪儿”的使用场景，它符合导航软件使用场景的延伸，也符合用户获取信息的需要，同时采用聚合平台的模式，聚合各类基于位置的服务，解决用户到达之后的多样化服务需求。
正如俞永福在品牌升级发布会上所说，过去19年，高德地图的产品演进经过了“我在哪”、“怎么去”到“我到哪”的三个阶段，现在高德要解决的是“我去哪”的出行决策，高德将专注于出门之后的生活服务。
在为用户搭建了“我去哪”的使用场景之后，这个场景会成为高德作为“生活地图”这一仗的胜负手吗？