这一定位算是中国广电对“三网融合”这一历史使命的新诠释 。 言外之意 , 虽有5G服务在身 , 但中国广电并非传统意义上的通信运营商 。
因此 , 依据现状来看 , 广电5G的突围点不在于竞争 , 而在于合作共建与开拓新市场 。
四国混战?不 , 是两线对抗
目前 , 5G商用市场仍处于普及阶段 , 其中最主要的特征就是缺乏成熟的现象级应用场景 。 一位5G用户向「智能相对论」表示 , 作为较早一批上车的用户 , 他现在对用4G还是5G上网的感受并不大 , 很难说两者之间有什么不同的体验 , 除了现在的套餐比之前的更贵一些......
应用只是一方面 , 5G市场真正的欠缺的 , 归结起来就三个字「差异化」 , 4G时代与5G时代的体验还没有拉开差距 , 运营商所能提供的服务也同样没有太多差别——这才是5G商用面临的痛点 。
在这个过程中 , 由三大运营商构建起来的传统通信格局已经定型 。 若要打破稳固的三角结构 , 只能引入第四方力量 , 将过去微妙的平衡打破 。 而中国广电大概率将承担起这一份工作 , 成为推动5G通信差异化发展的关键 。
值得一提的是 , 中国广电入局5G商用 , 带来的并非是四大运营商的混战 , 而是双双结盟的两线对抗 。 目前 , 在5G领域 , 中国联通与中国电信已经实现共建共享 , 而中国移动则选择与中国广电站在一起——确定了两两一组的站位 。
那么 , 5G通信领域的对抗或许就将在阵营之间拉开 。
中国广电与中国移动阵营依托700MHz频段的黄金优势 , 可向广大农村地区下沉开拓 , 上演一出农村包围城市的戏码 , 像教育服务、医疗健康、智慧能源等大场景应用将成为该阵营的重点发力领域 。
而中国联通与中国电信阵营则需要集中资源主攻中心城区 , 在一二线城市实现规模化覆盖 , 像工业互联网、智慧办公、智慧交通等短程高频应用也将进一步成为该阵营把握的重点领域 。
届时 , 对于用户而言 , 选择哪家运营商的资费或许也会清晰一些吧 。
再者 , 对于5G市场长期以来一直欠缺的内容创新问题 , 中国移动和中国广电阵营很有可能进一步实现在内容上的强强联合 。
今年早些时候 , 中国广电对外公布了其“手机+电视+宽带+语音+直播卫星+X”的全融合业务体系 , 这套体系基本上把其通信和内容的融合方向甚至是路径都展现了出来 。 而这一方向与中国移动不谋而合——目前 , 在内容业务上 , 中国移动是运营商中最卖力也是做得最好的 。
简单来说 , 中国广电要在5G时代构建三网融合业务体系 , 进而创新内容业务 。 这一方向与中国移动不谋而合——目前 , 在内容业务上 , 中国移动是运营商中最卖力也是做得最好的 。
根据中国移动2021年年报披露 , 在过去的一年 , 中国移动新兴市场收入达到303亿元 , 同比增长34.2% 。 其中 , 在数字内容和金融科技方面 , 中国移动全力打造视频、游戏、VR/AR等优质互联网产品 , 促使全年数字内容收入同比增长47.1% , 咪咕视频全场景月活跃客户同比增长了45.0% 。 特别是在冬奥会期间 , 咪咕视频APP在App Store下载量排名前列 , 带动中国移动品牌曝光718亿次 , 奥运内容累计播放340亿次 , 基本奠定了中国移动在内容创新领域的地位 。
而中国广电也有类似的布局 , 在6月6日的中国广电品牌升级暨广电5G和融合业务品牌发布会上 , 中国广电就一举发布了三大品牌标识 , 分别为“中国广电”“广电5G”以及“广电慧家” 。
其中 , 在广电慧家服务体系上 , 中国广电将重点布局智慧家庭服务 , 以物联网、云计算、5G等新一代信息技术为支撑 , 为用户提供各种各样适合家庭场景的特色内容和应用服务 , 涵盖影视娱乐、儿童教育、健康养生、体育赛事等各个模块 。
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