亚马逊|2万亿市值:27岁的亚马逊曾经“玩死”过多少项目?( 二 )
亚马逊故事写作2019年5月 , 亚马逊在给用户的邮件中表示 , 将于6月30日关闭旗下的Amazon Storywriter和Amazon Storybuilder两大功能 。
这两个功能本身是帮助电视剧、电影作者去创作脚本 , 并将其投递给亚马逊影视(Amazon Studio) , 供其筛选的 。 一般认为有两个原因导致了该功能被关闭:
其一 , 亚马逊当时负责娱乐和媒体的高管Roy Price被解雇 , 而他是这项功能的最初支持者 。
其二 , 这项功能并没有给亚马逊引入高质量的剧集——而这本身是CEO贝索斯支持此项目的原因 。 在该项目的整个生命周期里 , 总共只给亚马逊带来一个剧本 , 就是儿童系列剧Gortimer Gibbon's Life on Normal Street 。
快闪店2019年3月 , 亚马逊宣布关闭旗下87个快闪店(Pop-up Store) , 并彻底关停这个项目 。 这类快闪店本身是让消费者体验亚马逊的智能家居类产品 , 例如Echo、Fire-TV等 。
当时 , 亚马逊的发言人表示 , “研究过后 , 我们达成一致 , 将关闭快闪店项目 , 并继续扩张亚马逊书店(Amazon Store)和亚马逊四星店(Amazon 4-Star) , 我们将在这里为消费者提供更完善的体验和更广的选择” 。
Dash按钮为了让消费者可以更方便
消费者只需要将自己想要订阅的数量和按钮连起来 , 在需要的时候直接点击这个按钮就可以实现一键下单 。 而且这个按钮可以直接粘在洗衣机或者墙上 , 方便消费者直接使用 。
2019年2月 , 亚马逊停止了这个项目 。 当时 , 亚马逊的发言人表示 , 亚马逊已经取得了成果 , 因为Dash按钮让消费者习惯于无屏幕购买 。
后来 , 亚马逊副总裁Daniel Rausch表示 , “Dash按钮是亚马逊踏入家庭互联世界的基石 。 我们无法想象这样一个未来 , 每个家庭都有500个这类按钮 。 这时候 , 每一个家庭都可以自己照顾自己——比如自动补充那些日常商品——消费者再也无需为订购这些商品而感到麻烦” 。
后来 , 亚马逊将这种产品订阅服务融入基于Alexa的智能设备——这比让消费者家里放上几十个Dash按钮还是强太多了 。
智能语音设备TapTap设备是亚马逊旗下第一代智能语音设备 , 本质上它是基于Alexa的智能音箱设备 , 亚马逊在2018年末停止销售该产品 。 其实原因也很简单 , Alexa的功能已经几乎被亚马逊整合进了各类设备当中 , 已经不再缺Tap这一个设备了 。
亚马逊票务2015年 , 亚马逊在英国推出“亚马逊票务(Amazon Tickets)”服务 , 2018年该项业务停止运营 , 当时亚马逊曾想将该业务推广至美国 , 不过该计划也在2017年被取消 。
全食365门店2017年 , 亚马逊以137亿美元收购全食超市(Whole Foods) , 尽管全食超市的正常店铺已经还在运营 , 但是当时针对于年轻客群的“全食365门店(Whole Foods 365)”停止运营——该超市主要销售价格便宜的自有品牌商品 , 和传统全食超市的高端有机产品形成鲜明对比 。
对于关停原因 , 亚马逊表示 , 主要原因在于 , (亚马逊收购全食超市后) , 全食365和传统的全食超市在价格方面已经几乎没有什么差别 , 因此没必要再进行区分 。
亚马逊生鲜的本地卖家亚马逊生鲜(Amazon Fresh)本身是为家庭和企业提供生鲜类产品的配送业务 。
2018年 , 亚马逊将第三方卖家从生鲜平台上撤下 , 并
母婴品类Quidsi2010年 , 亚马逊以5.45亿美元收购了Quidsi , 这是由Marc Lore和Vinit Bharara共同创办的企业 , 是曾经知名电商公司Diaper.com的母公司 。 2017年 , 亚马逊以无法实现盈利关停了Quidsi项目 。
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