末路|当传统车企也选择直营,4S店还能否孤芳自赏?会否走向末路?

在阿里,有一种文化叫“拥抱变化”,马云认为,除了梦想之外,唯一不变的就是变化!
当下高速发展的时代,也曾有人饱含焦虑和感叹说道,“时代抛弃你,连再见都不说”!
是的,入行以来穿梭于汽车和互联网交互的快节奏地带,眼看着业内大大小小的兴衰成败,不得不保持着危机感大步向前迈。


末路|当传统车企也选择直营,4S店还能否孤芳自赏?会否走向末路?
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互联网的介入和普及,传统纸媒被垂直网站和门户网站抢走了蛋糕,谁也没想到倾覆来得如此之快,不到十年,传统纸媒人借着智能手机强势而来的东风,完成了对传统网站的挤压,自媒体以及自媒体矩阵应运而生,紧接着是初5G时代,快消的短视频IP让传统自媒体创作者不得不成长为一个“哪吒”。
就汽车行业来说,且先不说洗牌局里某些大起大落的汽车品牌,整个行业以能源转型为基础的变革,也开始有了分化的雏形。或许仍有消费者选车时会沉浸在合资品牌与自主品牌的纠结中,但大部分消费者已经陷入了新的AB项难题——燃油车和新能源车,蛋糕只有那么大,谁会变成“传统”不言而喻。顺带的,他们还将面临直营和传统4S店的服务差异。


末路|当传统车企也选择直营,4S店还能否孤芳自赏?会否走向末路?
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变化无处不在,对于被后浪颠覆的所谓的“传统”,都将面临危机的挑战,传统4S店亦不例外。
国内汽车业起步晚,但发展快,站在前人肩膀上省了不少力,虽不愿提及但事实存在。包括新能源车销售模式方面,不得不说特斯拉也扮演了一个搅局者的角色。
早期入局新能源的传统车企并没有探索出颠覆性的销售模式,那个时候,整个大环境也并不像现在这般利于新能源车的健康发展,反而是以蔚来、理想、小鹏等为首的新势力派,一定程度借鉴了特斯拉的直营模式,并形成自有的风格,让国内新能源车发展的血液有了新的活力,相信某些当年不愿玩儿新能源的传统车企,现在也正跟紧时代拼命补课。


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补,始终丢了一点先机,看似红火,但也有抓耳挠腮的烦恼。据蔚来的一名工作人员透露,某头部传统车企的工作人员曾向其咨询并探讨了直营模式。在蔚来工作人员看来,直营是一件很平常的事,却在传统车企那里犯了难。
按理说,拥有扎实销售渠道基础,传统车企的新能源车销售可以很快介入,但我们向部分传统车企工作人员和本地经销商了解到一个现象,虽希望依托于原有经销商合作伙伴进行快速转型、铺开,但愿意吃螃蟹的人却不多,且没有看到直白的利益点,经销商伙伴甚至会出现抵触,很难推进下去。前期传统车企新能源车销量不佳,这也是其中一个原因。
另一边,直营模式不断被消费者接受,甜头初显,很多传统车企不得不想办法探索可能并不太适合他们的“直营”,才有了此前向蔚来工作人员咨询探讨的一幕。
既然如此,又为何说不太适合呢?其一,汽车制造产品线长,控制成本十分重要,经销商和车企是合作关系,大家风险共担,利益共享,减小了市场供需变化带来的冲击,如果换为直营,车企将直面风险;其二,车属于体验型消费品,展示、体验环节必不可少,新势力的体验店、生活展厅等等也是这样的作用,但于传统车企来说,管理成本高,如果再重新搭建售后体系,这样的支出会消耗很大;其三,就传统4S店来看,盈利主要在售后,如果直营,新车以及售后的定价模式也需要调整,可谓牵一发而动全身。