鞋|砍掉生产线!昔日“鞋王”贵人鸟不做鞋了
过不了多久 , 你买到的贵人鸟的运动鞋和衣服 , 不再会是这家公司自己生产的了 。
昨日公司公告 , 决定砍掉生产线 , 今后鞋服产品靠外协加工完成 , 将彻底变身一家运动品牌及渠道运营商 。
除此之外 , 公司拟将无实际经营业务的14家分公司全部注销 , 进一步降本增效 。对这些痛下狠手的 , 是上任13天的公司董事长兼总经理林思萍 。
履新不久就耍出两板斧 , 34岁的林思萍如何将贵人鸟彻底救活?
砍掉生产线
*ST贵人(603555.SH)是最早在A股上市的运动鞋服品牌 。
然而 , 2018年以来 , 公司一直在流动性危机中煎熬 。今年 , 公司经过近半年时间重整 , 成功引入泰富金谷等投资人 , 终于看到了一线希望 。
但这一切 , 才刚刚开始 。
用公司董事长兼总经理林思萍的话说 , 现在所有的东西重新来 , 重新创业 。
在7月初完成重整计划后 , 公司已将总部从厦门观音山迁回晋江陈埭镇 , 重回公司实控人林天福创业发迹之地 。新近几次公司的重要决策 , 均在陈埭镇贵人鸟公司老厂二楼会议室里完成 。
最近一次 , 是对公司经营模式和经营效率“动刀” 。
7月15日 , 公司在公告中重点讲了两件大事 , 一件是砍掉生产线 , 另一件是注销一批无实际经营业务的分公司 。
斑马消费注意到 , 运动鞋服生产一直是公司核心环节 。此前 , 公司运动鞋服产品采用自产为主+部分外协加工采购模式 。
按照公司公告 , 今后公司运动鞋服相关产品均采用外协加工采购模式 , 与生产相关的人员、业务大部分将不再保留 , 相关资产也将重新规划用途 。
生产完全靠外协靠贴牌 , 又回到林天福创业初期 。
上世纪80年代后期 , 林天福和诸多闽商一样 , 聚集在陈埭村 , 依靠为国际运动鞋服品牌做代工和贴牌业务 , 从此发家 。
如今儿子掌印 , 对生产端痛下狠手 , 有降低生产经营和管理成本的考虑 , 另外一个考虑是必须尽快提升经营能力和盈利能力 , 毕竟保壳要紧 。
除了变革产品生产模式 , 注销分公司也被提上日程 。
7月14日 , 公司董事会会议通过议案 , 拟注销除北京、厦门分公司以外的14家分公司 , 并由公司承接拟注销分公司的全部资产、债务及人员 。
这14家公司中 , 除2014年成立的贵人鸟股份泉州台商投资区分公司之外 , 其他13家均为2018年注册成立 。
因为目前公司产品销售已由经销商完成 , 上述负责直销业务的分公司已无实际经营业务 , 所以成为林思萍的“刀下之鬼” 。
林思萍的难题
公司顺利完成重整计划只是万里长征第一步 , 如林思萍所言 , “要把公司失去的声誉、名声重新找回来” , 这并非易事 。
*ST贵人爆发流动性危机已有3年 , 品牌遭遇重创 。另外 , 贵人鸟品牌形象老化 , 在公司所倚重的三四线城市市场 , 备受各大体育鞋服品牌挤压和蚕食 。其零售终端也大幅萎缩 , 截至今年3月末 , 仅剩1422家 。
今年一季度 , 公司营业收入虽有增长 , 盈利仍为负值 。
随着公司重整投资人带来7亿元资金到位 , 可能会暂时缓解公司流动性危机 , 今后还得积极开源 。而且 , 公司还有不小的债务压力 , 截至今年3月 , 公司1年内到期的非流动负债就有13.02亿元 , 货币资金仅2268万元 。
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