小米科技|快速云：垂类和横向SaaS的赛道对比( 二 ) 苹果|欧菲光|华为

为了做到这一点，大品牌已经开始建立专有软件/服务生态系统，即平台即服务。通过使用 PaaS 平台， SaaS 企业可以在顶部构建新产品，帮助他们进入特定的垂直领域，同时与统一品牌并肩工作。
关于垂类和横向 SaaS 的最*后思考
如前所述，横向 SaaS 倾向于市场的更成熟阶段。因此，他们已经经历了与创造意识和教育潜在客户相关的挑战。
横向SaaS的客户已经意识到一个好的 SaaS 工具可以带给他们的好处，所以一个大的焦点就是客户成功的概念。这提升了客户实现产品期望结果的能力。
反过来，对客户成功的关注有望为 SaaS 带来更好的留存率。客户往往有许多选择(例如，现在有多个 SaaS 提供项目管理解决方案)，因此他们的生存能力将依赖于他们吸引和留住足够的客户。
我们还看到，在横向 SaaS 中，大公司通常仍然在其特定的市场中占据主导地位。
另一方面，横向 SaaS 具有明显的优势，可以瞄准更广泛的市场。这意味着与那些针对狭窄垂直领域的 SaaS 相比，不同 SaaS 有更多的空间。横向市场需要更*长的时间才能达到完全饱和。
当我们看到垂类 SaaS 时，最突出的挑战之一就是它们中的许多都瞄准了那些在商业模式上比较保守的垂直领域。他们有很多工作要做，教育医疗专业人员、保险公司、银行或建筑公司，让他们知道为什么现在是时候改变传统的解决方案了。
垂直 SaaS 模型为 SaaS 提供了深入发展的机会，提供全功能的解决方案，非常具体地解决单个垂直服务的问题。在这个阶段，很难将任何特定的垂直 SaaS 解决方案描述为任何行业的“主导” ，因为它仍然是一个相对较新的市场。
根据 Blossom Street Ventures 的说法，当涉及到垂类 SaaS 时，还有一些其他的优势需要注意:他们可以实现高达8倍的低成本获得成本，由于他们的高度目标客户群它们获得了比横向 SaaS 更高的估值相对于横向SaaS ，能够更容易地适应客户的需求减少客户流失，增加向上销售的机会
最*后，当涉及到垂类和横向 SaaS 时，你的目标是什么？你会考虑一个“顶部”的 SaaS 吗？对于执行良好的 SaaS 解决方案来说，市场仍然炙手可热。

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