4年亏损64亿,爆款影视难再现,华谊兄弟危局何解?( 三 )
此外 , 去年华谊兄弟还大幅计提坏账准备 。 截至2021年末 , 华谊兄弟应收账款1.75亿元 , 较上年同期减少4.3亿元 , 计提坏账准备近2.6亿元 。
在爆款缺失、存货跌价、坏账增加背景下 , 以影视剧应收账款为质押的借款展期似乎不难理解 。
截至报告期末 , 公司货币资金为6.21亿元、短期借款为5.26亿元、一年内到期的非流动负债为6.1亿元 , 货币资金难以覆盖短债 , 流动性压力增大 。
深交所下发年报问询函 , 要求说明说明公司是否存在债务违约风险 , 以及涉及抵质押资产是否存在被处置风险 。
对此 , 华谊兄弟表示 , 公司将积极采取各种举措 , 提高盈利能力及偿债能力 , “未来期间以现有存量借款申请续贷以及偿还工作为主” 。
截至2021年末 , 华谊兄弟有息债务规模为15.7亿元 。 截至回复日 , 累计偿还一年以内到期有息8929.15万元 , 累计完成1.75亿借款的续贷合约签署 。
此外 , 华谊兄弟还提到 , 公司正着力推进特定对象发行股票融资事项 , 以此优化公司债务结构 。
据悉 , 2020年4月28日华谊兄弟首次披露向特定对象发行股票预案 。 拟以2.78元/股的价格 , 发行不超过8.24亿股(含) , 募集资金总额不超过22.9亿元 , 全部用于补充公司流动资金及偿还借款 。
然而 , 这项定增事项却命途多舛 。 在历经数次修改调整、深交所三轮问询、两次主动延期后 , 定增预案便没了下文 。
曾有多位投资者在互动平台询问定增事宜最新进展 , 得到的回复是:向特定对象发行股票事项还在进行中 , 尚需通过监管机构的审核 。
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【4年亏损64亿,爆款影视难再现,华谊兄弟危局何解?】4年亏损64亿 , 钱去哪了?
自2018年起 , 华谊兄弟已连亏4年 , 累计亏损64.41亿元 。
按照最新修订的2020年12月31日发布的上市规则 , 财务类退市指标由单一的净利润连续亏损 , 调整为扣除非经常性损益前后净利润孰低 , 且营收低于1亿元的双重指标 。 对华谊兄弟而言 , 似乎维持一定规模的营收 , 就能保住“壳” 。
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净利润变动情况 , 来源:Wind
尽管华谊兄弟将亏损原因归结为疫情影响、商誉减值等 。 但华谊的危机远比新冠疫情来得早 。
截至2021年末 , 华谊兄弟资产总计70.94亿元 , 其中长期股权投资金额为21.17亿元 , 占总资产的比例29.84% 。 即便因去年出售参投公司股权 , 导致占比下降6.98% , 长期股权投资仍是该公司占比最高的资产 。
一家影视娱乐公司为何热衷于对外投资?这还得从华谊兄弟的“去电影化”战略说起 。
2009年 , 华谊兄弟定下“去电影化”战略 , 提出要做“中国版迪士尼” , 从传统的制片还有发行商的角色升级成为横跨电影、电视、流行音乐、书籍出版、网络游戏、实景文化、互联网等诸多文化领域的娱乐媒体集团 。
随后 , 华谊兄弟开始了全面扩张 。 其参控股公司数量从2009年的6家迅速跃升至2016年的100家左右 。
值得一提的是 , 2011年华谊兄弟提出实景娱乐战略 。 同年7月 , 华谊在天津注册实景娱乐公司 。 这项业务在当年就实现了3800万元的营业收入 , 2357.29万元的净利润 。 从此 , 华谊正式走上了“去电影化”的道路 。
然而受影视行业低迷等影响 , 自2018年开始 , 公司实景娱乐业务毛利率骤降至34.21% , 该板块2019年毛利率进一步下滑至28.59% 。 实景娱乐公司首度亏损6074.98万元 。
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