工业机器人|欠超7000万货款！淘宝五金冠店家暴雷( 二 ) 汽车|重器

但也有部分供应商表示不是这样的， “像试衣间、超会购这种大客户我们根本不敢催的太紧。 ”
华映资本主管合伙人王维玮也曾指出，中国的供应链基础、电商渠道已经足够强大，加之电商、社交网络通畅，用户早已习惯网购。
在此背景下，相比供货商，淘宝店铺有着更多话语权，并对整个服装产业带来了连锁反应，相关利益牵一发而动全身。
而这也的确不是初次发生此类事件。
2017年双十一前夕， “七格格女衣坊”所有宝贝下架，老板黄伟联系不上， 118个供货商欠款被卷，最高一笔达到40万元。

时间发生三天内， “拉卡小妞”、“摩登年代”、“e+潮流”、“麻辣小黑粉”等多家金冠店先后跑路。而这些淘宝店，有的是从2013年甚至更早时间开始做的，到底是什么可怕的原因，让这些淘宝大店只想一走了之？

开网店不易，且行且珍惜早些年，随着互联网发展的日益繁荣，逐渐诞生出了许多新的行业，电商当属其中发展最快也是发展最好的行业。
当初马云成立淘宝网时就曾说过：要让天下没有难做的生意。淘宝刚成立的那几年，也的确让天下没有了难做的生意，不需要实体店铺，不需要自己大量存货，只要你在淘宝上开网店，有一台电脑就可以做生意。
而今天的老玩家频频退场，可以说有以下四个原因。
一是竞争大。早期的淘宝，因为方式简单可靠，一大波人开始投入淘宝创业，开网店的人多了，市场竞争就大了。
都知道开网店挣钱，但市场就这么大，有新开的就有倒闭的，优胜劣汰，随着现在更多的网红品牌、明星店铺的诞生，那些成立早的店铺，倘若不能在一大批店铺中走差异化路线，那便很难脱颖而出，离场也就是时间问题。
二是无品牌。相比于天猫，淘宝里的店铺大多走的是平价路线，品牌很小众，甚至有的都没有品牌。无论是从产品前期的设计、工艺，还是宣传、售后等各方面，小品牌都很难与大品牌竞争。
并且除了天猫外，京东、唯品会等平台的崛起，也在不断分割淘宝的流量，让淘宝商家的立足之地越来越小。
三是利润低。做生意最理想的状态自然是低成本、高收益，但对于淘宝商家而言，两头都没占着。你肯定想问，线上商铺不需要店面租金，也不需要过多的人力，成本怎么可能会高呢？
其实对于淘宝商家而言，经营店铺最大的成本是流量。淘宝刚成立时，店铺少，流量多，新店不需要宣传就能被看到；而现在，想要获得商品曝光度，就必须购买直通车，或者请艺人博主来进行产品宣传，不烧钱，谁给你流量。
最后，也是最重要的一点，阿里的整顿。近些年阿里对淘宝的整顿力度和范围越来越大，从“像治理酒驾那样治理假货”到打击票据交换，他试图将淘宝改变成一个有秩序的、十分正规的大平台。
对消费者而言，这不是一件坏事，但对于中小商家来说，这也使得他们的成本变得更高了。
但就事论事，淘宝也有尝试过为这些商家寻求破局之路。
很多商家在开店初期定位不清，没有找准市场的差异化，一味地跟风随大流，导致整个淘宝内产品同质化严重，相信你们也有搜一个关键词，然后出来的商品都是大差不差的情况吧，这是很多店铺现阶段共同面临的问题。
所以淘宝提出了“小而美”的概念，这就是为了引导商家结合自己的优势，做差异化的东西，专注于某一个细分品类，只要在自己所细分的品类能做到极致，同样有广大的市场。