于泽|多家互联网公司取消大小周，员工态度不一，专家这样说( 二 ) 中国人民大学

宋船(化名)在一家知名零售企业工作，公司的制度是每周六加班半天，而且每个月的1日因为库存大盘点都必须加班，这让他错过了“五一”“十一”以及无数个周末家庭聚会活动。“不少同事因为这个制度最终离职，最近我们打算再招一些新人，但很多应聘者听到这个制度后都不来了。”宋船有些无奈，尽管自己也对这项制度不满，但由于在公司时间较长，也在部门做到了中层管理岗位，让他不舍得离开。
而更让宋船等员工郁闷的是，加班、单休等制度向互联网大公司看齐，加班费、工资却差了一大截。“周六的半天加班是没有加班费的，公司的解释是周中五天午休可以多休息半小时，用以补足周六的半天加班。”但这样的补偿对员工们没有任何吸引力。“哪怕是周中可以晚上班或者早下班半小时，也比午休多半小时更合理一些，起码可以避开一点通勤高峰。”他叹了口气。
实行大小周、单休，表面上为企业创造了更大价值，但企业真的受益了么？“企业实行‘996’‘大小周’等高强度工作模式的出发点，本是为了降低用工成本，同时提高业务产出量。”人力资源专家徐丽表示，但越来越多的企业人事部门逐渐意识到，这种工作模式并没有带来想象中的效益。“相反带来的是工作效率的下降和员工因为疲惫而习惯性‘摸鱼’，很容易造成企业人力资本效能和员工幸福感‘双输’的局面。”
破局
高质量发展才能终结“加班文化”
取消大小周，是否意味着互联网企业“加班文化”的退潮和改变？中国人民大学经济学院教授于泽认为，大小周制度开始取消，一方面体现了员工的劳动权益得到了更好保护，但是另一方面也有互联网企业考虑用工成本的因素。由于我国在2019年之后，移动互联网的红利释放逐渐放缓，导致互联网企业单位产出的成本在上升，这可能成为其放弃大小周的一个原因。
在走访调查中，不少互联网员工也表示了对取消大小周落地效果的担忧。“一周的工作量会有变化吗？周末能断网不看工作消息吗？”小宇对采访人员表示，如今线上办公常态化，不去办公区域就不算加班的话，大小周取消只会让员工无偿加班的概率更高。
加班是不是应该绝对禁止？在于泽看来，需要破局的是压榨员工的畸形“加班文化”，而不是要一刀切。“最主要的是保护好员工的合法权益，例如足额、按时支付加班费或更多的工资，遵循自愿原则，而不是以威胁辞退等手段要求员工加班。要将员工的加班，变为一种更加公开公正透明的契约形式。”
中国企业如何改变目前的“加班文化”？于泽认为，除了法律上要进一步健全保障员工权益以外，还需要我国的发展方式真正转向高质量发展，而不是简单延长劳动时间。
中国人民大学社会与人口学院副教授靳永爱认为，近年来婚育率走低与畸形“加班文化”不无关系。她表示，部分年轻人反对取消大小周，折射出大城市生活成本高昂带来的焦虑。在以法律手段保障员工权益的同时，也需要在住房、子女教育等多方面有配套保障，让员工有对加班说“不”的底气。
来源/北京晚报
编辑/樊宏伟
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