打入高通供应链，冲击VR/AR光学模组第一，对话耐德佳联合创始人( 三 ) 智东西（公众号：zhidxcom）作者

对此，段家喜回应道：“现阶段联想确实为我们的重要客户之一，但是目前耐德佳的客户群体已经呈现多元化。 ”
据段家喜介绍，目前耐德佳的主要盈利来自于光学解决方案，占比可达70% 。同时，他们也会针对B端市场提供一些头戴显示设备。 “但本质上，我们还是更偏向一家上游供应链公司，这部分占比并不多。 ”段家喜明确了耐德佳的定位。

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▲耐德佳自由曲面生态产品
在公司的宣传画册上可以看到，耐德佳计划在2024年上科创板，这是目前他们一个较为明确的发展目标。
“尽管我们现在还处在战略亏损的阶段，但预计今年可以实现正向盈利，明年会有个盈利的大幅提升。 ”段家喜预测道。而这背后主要驱动力主要来自两大方面：产能的扩充得到正向盈利以及客户群体范围覆盖扩大。
【打入高通供应链，冲击VR/AR光学模组第一，对话耐德佳联合创始人】与段家喜持有积极乐观市场态度相对的是，苹果分析师郭明錤发出行业预警，认为明年Meta的多项VR设备和AR设备出货量将会缩减40% 。此消息一出，元宇宙板块大跌。不过，随后郭明錤本人修正了该项预测。从Meta现有出货量统计来看， VR/AR设备市场仍具有较大的潜在发展空间。
四、走出实验室，让光学技术和产业深度结合
一场讲座，成为了段家喜和耐德佳创始人程德文相识的契机。
“当时我们在光学研究所工作，想请程总的老师来开讲座，当时他的老师极力向我们推荐自己的得意弟子。我们也因此相识。 ”段家喜回忆道：“最后我们发现，几个创始人之间都在一些项目中基本见过，于是大家也越来越熟悉。 ”

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▲耐德佳联合创始人团队合影（从左到右分别为首席知识产权官王阳、首席科学家兼CEO程德文、首席运营官段家喜、首席制造官侯伟洪）
2014年， Meta以20亿美金的价格收购Oculus ，给整个VR/AR行业带起一阵新的风潮，不少人都开始关注这条新赛道，耐德佳的几位创始人也不例外。
“当时，我们比对了几款国外的产品，发现我们实验室的光学产品并不比他们差，只不过没有市场化和工程化而已。 ”段家喜讲道。

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▲耐德佳联合创始人段家喜
最后，他们不忍这些光学产品和光学技术就此埋没，因此在程德文的号召下，几位创始人决定走出实验室，让先进的技术在产业中发挥更大的作用。
这就是耐德佳发展的序章。有意思的是，耐德佳的名字是由近眼显示的英文——near-to-eyedisplay的首写字母N、E、D以及时下最流行的互联网“+”的四个字符的谐音组成“耐德佳（NED+）” 。
对此，段家喜还颇为苦恼地说道：“有时我们在国外展示时，不少人都能一眼看出我们公司是做近眼显示领域的。但在国内，这个名词常常会被人误以为是做建材的。 ”
创业的过程注定不会一帆风顺。在段家喜的回忆里，疫情影响、客户压力都是创业人难以回避的现实难题。
“我们曾经对一款光学设计优化了60个版本，结构设计优化了138个版本，研发周期长达到18个月。 ”段家喜说， “但最终我们还是拿到将清晰度比同类产品提升20% ，是当时市面上显示效果最接近普通显示器的头戴显示设备。 ”