|Web3异常火热，有人拥抱有人却贬斥( 二 )

谷歌也于5月组建了Web3团队，瞄中了云服务，想“撬”动亚马逊的客户；

微软、日本软银和淡马锡在3月宣布完成对初创公司ConsenSys新一轮4.5亿美元融资；

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不仅是b端服务， NFT作为Web3领域最为性感的项目之一，热火从去年烧到了今年。

6月底（6月30日）， Meta在推特上表示，已经开始在Facebook上为创作者提供NFT服务，用户的NFT成果将在以太坊、Polygon、Solana等加密货币平台上交易流通；Meta旗下Instagram则在5月就已经开启这一NFT测试项目；
美国电商巨头eBay则于6月22日收购了NFT艺术市场KnownOrigin；
而对应国内，今年3月，阿里早年收购的《南华早报》宣布成立NFT公司“Artifact Labs” ，进军NFT市场；
同样是3月，腾讯和淡马锡等国际资本共同投资了澳大利亚一家基于Web3.0技术的游戏初创公司Immutable 。

国内外巨头抢滩Web3的场景，像极了当年国内企业烧钱入场、抢占市场的局面。而在这些项目背后，是大量苹果、亚马逊、Facebook等科技巨头和互联网大厂高管辞职投入Web3赛道的结果。

人才越多，项目越多，赛道自然也是越火热，资本则闻“风”而动，迅速“上车” 。
据Crunchbase报告，目前一共有152家风投机构押宝Web3.0独角兽企业。知名加密货币交易所Coinbase成立的Coinbase Ventures ，目前累计投资19笔；专注于区块链与数字货币投资的DCG资本有14笔；老虎环球基金投资8笔；软银愿景基金4笔；红杉资本推出一支专注于加密货币的投资基金，资金规模在5亿至6亿美元之间。据媒体不完全统计，今年1月到4月末，红杉以约每周一家的投资速度，共投资了17家Web3公司。
资本火热，入局者就更多。
但对于这一火热现象，有人追逐，自然就有人观望，甚至认为Web3不过是又一场泡沫。

有人拥抱，有人贬斥目前，互联网圈似乎形成两个极端。
一方面，新技术的推崇者纷纷离开Web2公司。狂热爱好者将这些去中心化的、颠覆传统的底层技术视作人类的未来，视作互联网发展的下一个风口。不乏大厂精英抛却既有光环离开传统互联网企业，转头拥抱这个新市场。
在这些人之外，也有不少人看多了这些所谓的新技术、新概念、新蓝海，认为不过是新瓶装旧酒。这些个DAO、DeFi、Crypto、Web3等看倒门外汉的概念，就像一个个乌托邦，是可远观而不可近的镜花水月。
马斯克、Twitter前首席执行官多尔西对于Web3就不感冒。对此，笔者并不想发表太多评论，不如我们一同看看Mirror的模式再行判断。 Mirror由前Andreessen Horowitz加密合伙人创立，类似于Medium ，可通过为创作者提供Token发行工具来帮助创作者众筹，任何人都可在Mirror连接自己的钱包并开始写作，它的功能包括编辑器、订阅功能、信息流发布等，此外也包含发布和拍卖作者的NFT作品等功能。对于Mirror的定位，官方的解释是：可以将之理解为创造者实现作品编辑、发布、传播和商业化闭环的去中心化web3平台。作为内容平台， Mirror的一个优势是版权保护，另一个就是改变现在创作平台的信息流推荐等“暗箱操作” ，实现真正凭借内容质量说话。作者通过获得的阅读量和点赞量获得代币奖励，读者则收获优质内容，实现“双赢” 。
当然，笔者举例Mirror ，并非认为其已经完美，相反， Mirror目前仍然是草创阶段。笔者举例Mirror ，更多是因为其去中心化的特点，有希望成为一个更加理想的社区，发布更加优质的内容。