索尼|信仰充值不起了，哪里都好的索尼WF-1000XM4干得过组装厂吗？( 二 ) 蓝牙耳机|AirPods|苹果

在蓝牙耳机市场，产品生态无法跟苹果匹敌，性价比不如小米等品牌，想要获得更多的市场份额，除了在产品上继续精进以外，更加亲民化的定价是至关重要的。
对于索尼来说， 3位数的定价自然不可能，但是，就算是1000出头的价位也能吸引到很多消费者的关注，索尼在音频市场的名声在那。
等价格稍微降一些，再加上电商平台的补贴，能花个3位数价格能买到索尼调教过的音质，而且在降噪、续航等方面的也有优异表现的蓝牙耳机，还是有不少消费者会心动的。
拉胯的自家生态
除了价格的问题，另一块就是产品生态了。尤其是对于蓝牙降噪耳机，跟手机生态的无缝切换是很重要的加分项。
AirPods的成功就是典型案例， iPhone、iPad、Mac等苹果设备都与AirPods（Pro）有极高的适配性，可以轻松实现无缝切换，完全发挥了苹果系统方面的优势。

在国内市场，虽说不如苹果那么成熟，其他像小米、华为、oppo、vivo等厂商也有自己的生态，在一定程度上对其他品牌阻碍，整个蓝牙耳机市场容易形成品牌闭环：小米手机用户更倾向于买小米自家的蓝牙耳机，华为手机用户更倾向于买小米自家的蓝牙耳机……更别说国内手机圈搞得跟饭圈似的了。
相比苹果、小米、华为等手机品牌，索尼手机在国内手机市场的份额是出了名的少，被不少人调侃为“信仰机” ，甚至快被不少人遗忘了。在缺少手机终端支持的情况下，索尼自家的蓝牙耳机难以通过自家生态形成大范围铺货效应，而是只能通过耳机自身的优势旁敲侧打，击破其他手机厂商的生态闭环。
索尼的技术自不用说，各种黑科技加持，相机、影音等领域的实力都是业界一流水准，曾经的工业设计也是行业模范水准……
但偏偏是这样的一家企业，却不能把技术整合在一起，手机业务竟然能拉胯到这个地步，哪怕系统做得稍微好点，定价稍微亲民点，也会有不少索粉愿意支持。

索粉们亲爱的“姨夫” ，索尼前CEO平井一夫在出任首席执行官时，曾提出了“One Sony”的改革计划，旨在打破部门壁垒，整合顶尖技术起来做出索尼的顶级产品。

但是，索尼各个部门之间的协调性还是太差， Xperia系列手机的各种毛病把部门之间的协调合作问题表露无疑，这也是很多索粉们老生常谈的问题了。
如今这个移动互联网时代，手机业务一拉胯，以蓝牙耳机为代表的产品也容易被拖后腿。
除了产品生态的问题，做好宣发也是很重要的，毕竟索尼“初代降噪豆”的失败还是给消费者留下了严重的负面印象。
当初有谁想到在音频领域有深厚实力的索尼做出了“初代降噪豆”那样不成熟的产品呢，别说跟AirPods比，跟索尼自家的MDR-1000X相比，也过于逊色了。以至于很多人对后续降噪豆系列产品的关注度也不高，索尼在宣发方面也应该多花点精力，洗掉很多人对降噪豆系列产品的负面印象。
索尼的降噪豆是越做越好了，但是想有爆炸的市场响应，还是得把整个产品生态搞起来！
主笔 | 俊二
编辑 | 四少