产销|农村最大难题，或将迎来破局！关键设施，将在三年内落地百香果|邮政|中国邮政

近日，中国邮政宣布消息称，正式和拼多多达成战略合作关系，预计在三年内建立150个农副产品基地，全面对接互联网，从而推进农村产销一体化。

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邮政为何选择拼多多？归根到底，是双方优势的整合。中国邮政是覆盖村村通的物流主力军，据数据显示，截止目前，农村100%的乡镇已建有邮政局所，100%的建制村已经实现了直接通邮。邮政的网点如同毛细血管一样深入贫困山区的腹地，覆盖了其他快递无法到达的\"荒漠\"，同时也更接近下沉市场。而拼多多则是众所周知的第一农货上行平台，2019年农副产品的成交额达到1364亿元，农副产品的年活跃买家数达2.4亿，活跃商家数达58.6万，直连农业生产者超过了1200万人。【产销|农村最大难题，或将迎来破局！关键设施，将在三年内落地】

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中国邮政具备直达生产源头的优势，拼多多则聚集了庞大的消费需求，两者的结合，是一场互补互利的双赢合作，并且对农村来说，也是一个好消息。中国农业大而不强，除了传统的地理限制和机械化等有力影响因素外，信息化也是一个很重要的原因，尤其是产销对接方面。在多数山区，农民分布零散，难以形成规模化，而消费者也聚散在五湖四海，如果按照传统的销售方式，一颗土豆从地里到消费者手中，会经过农民、小贩、一级收购商、二级收购商、消费地收购商和商超/批发市场等多重环节。

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由于信息不对称，不知道种什么、种多少，就容易出现传统的看天吃饭，之前市场上出现的\"蒜你狠\"、\"豆你玩\"就是这样引起的，而中间环节众多，也容易让利润被中间商赚取，像市面上买3元左右一斤的大蒜，在农民手里的收购价，只有4到5毛钱。但当邮政和拼多多联手之后。生产一端，通过建立大量的农产品基地，可以把零散的劳动力聚拢，形成一个能和市场直接对接的节点；在渠道端，用拼多多独特的货找人模式，又把需求聚拢，产销直接对接，能够缩短供应链，形成直连闭环。之前，在渭南、贵港邮政和拼多多的局部合作中就建立了相应的\"渭南\"和\"贵港\"模式。渭南邮政建立精准扶贫的绿色通道，推动186个邮政网点遍布乡镇，把生产信息收集起来，等拼多多消费需求聚拢后，立即打包发货，使得渭南邮政的拼多多店铺做到了\"平均发货时长比同行短17.78小时，签收时间比同行快15.75小时，到货时长比同行快29.22小时\"。

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贵港则联合邮政储蓄银行，一起创立\"电商+物流+金融一体化发展\"的新模式，主售百香果，不仅把百香果卖成了网红，盈利所得，还促进了当地产业带的建立。这样一来，不仅产品卖出去，农民获得货真价实的收益，农村产业化也得到进一步的发展。如今，伴随着中国邮政与拼多多全面合作，这种模式还将大范围地推广开来，相信随着时间的推移，当产销对接真正形成一种常态时，中国的农村也将迎来真正的爆发！