小姐姐|新消费品牌在短视频领域,必有一战
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编者按:本文来源创业邦专栏壹DU财经,创业邦经授权转载。
618过后,在一场媒体局中,有一个刚跳品牌PR的朋友向壹DU财经吐槽,老大让他们做一个“短视频矩阵”出来。
PR小姐姐有些抱怨地说:“好家伙,一个都还没做出来呢,一下子还要规划好几个?”
其实抛开操作成本,这个思路说真的在理,现在想在短视频领域上打声量,确实要多点开花。
例如在客单价小队比较高的金融产品领域,同花顺在抖音上开了一系列的矩阵号,将多个产品线进行宣传。要知道一家老牌公司、面对金融类稳定且高消费的客群都能看到抖音等短视频平台在C端的价值,何况客单价并不高的新消费品牌乎?
入局抖音,先得过巨量引擎这关
对于抖音来说,通过短视频可以简单的打造一个网红小店、一个网红品牌、一个网红连锁品牌,甚至一个网红城市。
所以对于不同体量的客户来说,想在抖音的短视频领域做营销,首先要过巨量引擎这一关, 而巨量引擎这几年间,也拿到了从KA客户,到中小微B端客户抖音营销的全部份额。吸引客户的首先就是流量池,互联网广告的时代,不管你承不承认流量为王,流量一直就是营销的基础。
其实我们从巨量引擎每隔一段时间的营销策略变更就可以看出,赚钱当然是重要的,但是巨量引擎还是想让广告主们用好抖音里的流量。
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一方面,巨量引擎提供产品、提供解决方案,提高商家对于流量的利用效率。例如在抖音举办的各种活动各种节,囊括线上线下各种行业。其实你会发现,每当这种活动时,都会有1-2个新消费品牌跑出来,去年双十一是Ubras和蕉内,今年上半年是拉面说和空刻意面,618则是蕉下和VVC的防晒衣和可折叠的防晒帽。
另一方面,巨量引擎也一直在对流量进行扩容,因为巨量引擎知道,抖音虽然有六亿日活,但对于广告来说还不够,另外抖音仅仅是一个平台,可以保证让用户看见一次。所以巨量引擎要启用穿山甲,带动媒体、深入OPPO、vivo、华为、小米四大顶级移动厂商的自带浏览器等方式去拓展流量池。据了解,目前穿山甲接入流量覆盖移动互联网总用户时长达12%。
在营销界,有一个“七次定律”,即让客户看到7次便可产生购买欲望,壹DU财经发现,一个新品牌,现在为人所熟知的7次是:在抖音看到达人种草两次、在抖音看到信息流广告一次、在社交媒体看到一次、在其他平台看到广告一次,在淘宝、京东等电商平台看到两次。
在这“七次定律“中,最重要的是前后两次,前两次决定了能不能找到用户并种草,后两次决定了能不能达成转化。所以新品牌想入局抖音,先要会玩好巨量引擎,不管是通过巨量星图找达人还是通过巨量千川看效果,抑或是通过巨量算数找前瞻。
不仅仅是抖音,品牌们在所有平台,都选择了短视频
抖音不是万能的,但没有短视频是万万不能的。就算不通过抖音,新品牌也在通过短视频的方式持续深进。
就说说在互联网时代仍然拥有话语权的梯媒,壹DU财经了解到,目前许多新消费品牌在梯媒选择投放,也会选择有液晶屏幕可以放视频的。
例如可生食鸡蛋这个新消费品,如果在电梯中只是以海报的形式出现,多数用户应该不会注意海报上的文字,而只能看到“鸡蛋”这个物体。如果以短视频广告的形式出下面,就算用户低头看手机,但是耳朵也没闲着,知道可可生食鸡蛋符合何种“生食标准”进而引导购买,这就是短视频的取代作用。
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