华为|低代码，走向垂直产业深处( 二 ) 汽车

首先聚焦于应用，低代码快速构建应用来应对敏态的市场变化；其次则是希望把IT能力更短、更快的释放到业务端；最后则是在实现前两个原始初衷的结果下实现企业从信息化到数字化的转型。
说白了，就是四个字， “简单操作” 。
“低代码概念刚火的时候，在我们这个圈子里，管这个叫‘拖拖乐’ 。 ”一位业内人士表示。在他看来，低代码平台本质上是“鼠标的编程梦” ，即用拖、拉、拽的方式，完成软件开发。
然而，随着企业数字化能力逐渐渗透，企业对低代码平台的要求，已经发生变化，已经不仅仅在于“拖拖乐”模式下的拖、拉、拽。
据T研究《2021中国低代码零代码全景产业研究报告》，因低代码平台能力有限，无法支持复杂业务场景，从而导致企业实践低代码失败率，高达30.4% 。
由此可见，如何支撑复杂的业务场景，已经成为低代码厂商的新命题。
二、低代码可以做到差异化吗？
实践出真知。
企业应用低代码失败的原因主要是当前的低代码平台在满足企业更加个性化、流程复杂度较高的业务时并不能起到很好的支撑作用。
事实上，低代码平台的适用场景决定了不能用于过于复杂的系统，否则复杂系统将会变得比纯代码开发更复杂，同时失去可维护性。
这是因为低代码平台的高效率是以牺牲灵活性为前提的，且制定了大量的规则，从这点来看低代码平台面向业务人员似乎更符合本身的定位。
然而，无数的事实表明即使是简单的应用，依然逃不开企业需求的不断变化，再强大的功能和配置依然无法覆盖所有的业务场景。
因为，站在企业和用户的角度来看，他们真正关心的是我的需求能否得到满足，以及需求满足的速度是否足够快。而满足需求的方式，客户本质上并不会关心。
一个好的商业模式，首先要考虑可以为客户解决什么问题。然而很多低代码厂商，首先考虑的是用什么工具去满足客户的需求。
所以，当低代码厂商支持的应用越来越复杂，定制开发的部分也愈发复杂。最后，导致低代码厂商的能力无法支持客户的复杂需求。
对于低代码厂商而言，先明确自身要为客户解决什么问题，继而在自身产品上做加法才是实现持续增长的正确路径。
目前，各大厂商纷纷入局，奥哲、轻流等成为低代码初创企业代表；泛微、销售易等企业服务类公司开始推出垂直领域的低代码产品；用友、金蝶、浪潮等传统软件大厂，以及阿里云、腾讯云等云计算巨头也随之进入低代码领域。
值得注意的是，在这个竞争格局中，如果只做低代码平台，将会因技术发展太快，平台技术很容易就落伍了。而且既然针对的是C端技术人员，必然是因为平台更适合做比较复杂的应用，那从后续的发展来看，这样的应用只会越来越复杂，那纯代码开发在大型应用中更能体现自由和效率，平台的短期效率将不足以满足应用的长远发展。所以对于初创企业技术不足以构成护城河。
而在面向业务人群的B端，市面上成熟的企业级协同办公平台钉钉、企业微信等，也推出了自己的低代码应用，如果是中小企业，需求不大，单独购买一个低代码系统的成本不低，直接使用钉钉、企业微信，就可以满足需求。
对于中大型企业，供应商更多地采用产品授权，赚取授权费用的模式，这种模式对生态的构建能力要求较高，显然，互联网大厂优势更大。
目前，互联网大厂开发的企业级协同办公平台，已经占据一定的市场体量。一些供应商也会依托钉钉、飞书、企业微信系统，卖低代码服务。当互联网大厂在低代码领域的布局逐渐深入，低代码赛道或将面临洗牌，开启“大鱼吃小鱼”的游戏。