哲学|爱数的“认知”哲学( 二 )


数据驱动型组织包含三个要点:数据资产化、数据驱动决策,数据驱动创新。很明显,这三个要点本身基于“数据”,而实现的结果则是“智能”,这就是认知智能与数据驱动型组织之间的必然联系。
对企业而言,要实现真正的“认知智能”,要经过3个步骤,先要做好全域数据的整合,再结合知识网络,最终走向认知智能。
从这个角度来看,爱数之所以敢于发布认知智能战略,最大的关键还在于经过过去15年的积累,对全域数据整合能力的基础已经足够牢固,爱数需要一个新的“支点”去支撑未来的10到20年的企业发展------这就是认知智能。
哲学|爱数的“认知”哲学
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贺鸿富表示,爱数过去愿景是做全球数据管理典范企业,过去的核心是智能数据管理,所以经过了三种数据类型的沉淀:
第一,非结构化数据中台,把客户业务系统上的非结构化数据汇聚,解决了非结构数据的资产化和知识化,对数据进行治理。
第二,灾备体系方案,爱数过去就是做备份一体机起家,两年前开始推出灾备体系方案,经过分级手段,把客户场景的数据进行及时备份,帮客户解决数据运维和运营的难题。实际上,灾备体系正是运营结构化数据的整合。第三,智能运维体系方案。简单说,就是面向机器数据,针对其做可观测和可运营。
不难发现,爱数如今已经形成了从非结构化数据、结构化数据到机器数据三大数据源的多模态数据的整合。
那么,距离认知智能,可谓是万事俱备只欠东风。
哲学|爱数的“认知”哲学
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这个东风,就是基于知识网络的创新新品:AnyDATA ONE,一站式知识网络平台。
怎么理解AnyDATA ONE?我们知道谷歌有著名的机器学习框架TensorFlow,它可以帮助开发者解决各种机器学习的任务,它是为了快速上手,快速实现,快速部署而来。那么,AnyDATA ONE的本质就是基于领域知识网络的认知智能框架。因为爱数已经将三种多模态数据的整合工作做完了,通过AnyDATA ONE就可以将数据直接加工成知识。
有趣的是,AnyDATA ONE作为一个框架,还不算是一个产品。爱数还特别发布了一个KnowledgeCenter 7,作为千人千面的知识中心,可以做到让任何企业获得像今日头条那样的智能化能力。
“互联网企业能够很好地应用智能,因为拥有所有的数据,传统企业通常缺乏多种数据的汇聚,所以,必须要做多模态数据的汇聚,这是前提。而这正是爱数的优势。”贺鸿富说。
不做数据“守门员”,要做认知“领导者”
客观地说,目前人工智能主要的竞争格局,都在感知层,如BAT的智能云服务,和科大讯飞和旷视等基于语音或是人脸提供的感知智能服务。认知智能还缺乏真正的领军者,这何尝不是爱数的机会。
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贺鸿富表示,“过去15年,爱数通过3大方案,整合治理了多模态数据。我们也在思考,企业发展的未来,爱数不希望只做数据领域的守门员,或是仓库管理员,爱数必须要在数据价值挖掘上找到新的路径。”
渐渐的,贺鸿富发现,如今所有成功的公司价值都是通过入口来衡量的,那么爱数在数据驱动的时代,拥有三大数据的产品组合,显然是可以掌握用户的数据入口。
“认知驱动型企业,是数据驱动决策,驱动创新。决策和创新是行为,这是把数据用起来的标志,而全方位的驱动,就是认知智能。”贺鸿富说。
换言之,认知是基于知识,围绕知识数据发现,以知识应用为核心的。数据不能直接驱动企业,而要转化为知识,才能驱动企业。这也是爱数之所以推出AnyDATA ONE,将原始数据做成可理解的知识数据的原因。