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软件开发的本质困难
1986年，软件工程巨匠Frederick Brooks撰写了一篇著名的论文《没有银弹》。他在文章的开篇写道：
在未来的10年以内，不存在任何单一的方法和技术，能够10倍以上的提高软件开发的生产力。
这个论断在当时就引发了巨大的争议。至今，《没有银弹》仍然是一个被经常拿出来讨论的话题。不过，这篇论文的真正价值远不限于此，继续读下去，就会发现，。停留在是否存在10倍以上生产率的讨论是不够的。真正值得关心的，是Brooks对原因的论断。我把其中的重要观点概括如下：
软件开发的困难有两类，一类是本质（Essential）困难，一类是附属性（Accidental）困难。
本质困难是和软件的本质紧密联系在一起的，所以这类困难无法通过工具或者语言等加以解决。例如，软件解决的问题是现实世界的问题，如果现实世界的问题本来就是复杂的，那么无论任何工具，都不可能消除这种复杂性。
附属性困难是和我们采取的工具或者方法相关的。例如，软件需要被通过某种语言实现，软件需要被编译、被部署，软件可能被实现为缺陷，这些都和具体的实现方法相关。这一类困难，可以通过工具、方法和技术的提升得以改善。
本质困难包括软件的复杂性，不可见性、可变更性和符合性（指软件开发还需要遵从诸如法律法规、外部系统等不受主观意志决定的因素）
【软件|如何成为云原生时代的卓越架构师】作为一名在软件开发行业工作了20年的架构师，《没有银弹》关于本质困难和附属性困难的论述给了我巨大启发。
多年以来，我一直都把“管理本质困难、消除附属困难”作为软件开发活动的座右铭。特别有意思的是，最近我发现，作为一个主要工作在业务系统上的架构师，在云原生渐成趋势的时候，架构师的职责已然发生了改变。而这个变化，恰恰和“管理本质困难、消除附属困难”密切相关。
业务架构当然也是架构师的重要职责。业务和技术已经深度融合，业务对响应速度的要求和开发质量的要求越来越高，同时在云原生时代，服务化几乎成为必然选择。而无论是业务响应能力、开发质量和服务化，都和业务规划能力密切相关。这不就是最重要的“管理本质困难”的方面嘛！
领域驱动设计，虽然Eric Evans的同名书籍写于2004年，多年以来，在技术社区也有较大影响。但是为什么最近几年热度突然大幅上升，变得特别受关注呢？这是因为，我们的业务终于越变越复杂，到了如果没有恰当的方法，就不能很好的管理的地步——这也恰恰暗合了DDD一书的副标题“软件核心复杂性应对之道“。微服务和云原生在服务方面的划分等，也是关键的助推因素。
成为云原生时代的架构师
在今天的业务环境下，能更好地利用好云原生基础设施，更好地进行业务规划、高效高质地分析和管理领域模型，用领域模型指导架构设计和开发实践，是云原生时代架构师的重要技能。
这次云效和阿里云开发者学院联合推出的《ALPD云架构师系列——领域驱动设计》课程也正是围绕着这个主题展开。
ALPD全称Advanced Lean product development，它是阿里云云效团队提出的云原生时代的研发新范式，它整合了技术、工程、协作、创新4类实践，并提供高效解决方案。

文章插图

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上面2幅图分别是ALPD方法和支撑体系图，我们希望ALPD及其解决方案可以帮助企业和开发者，实现10倍效能提升——10倍的响应速度，10倍的过程质量，10倍的有效价值交付。