时间点|电通公关的合并新动向，时间点有点微妙华为|商标|华为技术有限公司

【时间点|电通公关的合并新动向，时间点有点微妙】下午好，我是翻译官。
今天简单讲述一下电通公关的新近动向。
在福岛排放核污水入海事件发酵、曝光之后，长期为福岛城市宣传计划效力的电通公关一度遭遇信任危机。但随着今年七月金狮奖评选，以斩获24尊金狮为荣耀收场的电通公关，似乎走出了阴影的影响。
纵观电通公关的新闻时间轴，在今年6月底，一家风险咨询公司加入电通公关，入驻其企业网络，加强电通公关在风险咨询领域的专业知识运用；除却时间上的微妙，还有几分电通向更广阔领域迈进的可能性。
福岛之后的风险咨询
自从2016年开始，福岛城市复兴计划的运作基本被交予电通公关运作。自2011年3月11日日本东北地方大地震、福岛核电站严重受损并无人区化以后，福岛作为日本东北地区的产业城市迅速衰败，急需一场大型公关操作来获取城市复兴的可能。电通公关作为日本本土的大型公关网络企业，很及时地填补了这一工作空白。
此后直至2021年福岛核废水排放事件发生，历年福岛城市复兴计划的安排均由电通公关精心制定；意外发生后的6月初，电通公关第一时间召开发布会表示“对福岛事件表达诚挚歉意”，并表示对福岛此次事件的具体细节知之甚少，更希望类似事件发生时能及时作出安排。
随即于6月24日，电通公关召开发布会宣称与风险咨询公司K&D合并。这家风险咨询公司在此前从未公开报道，已知公开信息较少，现属于DJN（电通日本网络）的机构之一；此次被提上议程只是从旗下子机构成为总部的一员，完整的合并工作将在今年9月1日以后完成，确保K&D咨询成为电通公关的一分子。
电通公关相关发言人指出，此次合并的目的是进一步加强电通集团在风险咨询领域的专业知识，同时提高为公司和集团组织架构提供的价值。
发言人同时说明，近年来，客户对风险管理咨询的需求显著增加，公司本身也同样有所需求；这一趋势的背后是管理风险多样化，随着数字化公关带来的整体大转型相关的网络威胁、社会流行传染疾患、人权和环境保护问题不断增加，电通公关决心引入新型管理方法和风险管理举措。
根据电通公关内部智囊团——电通企业传播战略研究所联手东京大学的一项调查表明，越来越多的企业正在努力加强风险管理举措。此外，包括日本在内的电通主要常驻国家在公司法规上的不同程度的修订，也成为暗中推动电通作出改变的动力。
目前电通公关发言人没有后续说明情况。