新能源汽车|从“造车老黄牛”到“造车新势力”,谁是下一个“华为”?
要说最牛国产手机,肯定非华为莫属。2013年入局,小米曾经的小弟,依托华为强有力的技术支撑,在掌门余承东正确的“战略吹牛”下,几年时间愣是做成了一等一的牌子,不但成为国人心中最强的国货,如果不是老M不讲理地截胡,“世界第一”也是板上钉钉的事。“高端有华为,入门有荣耀”的品牌定位,更是在市场高低通吃,横扫了一干冒牌低端国产,也把曾经如日中天的三星赶了出去,让苹果不至于眼中无人。崛起之快,佩服佩服。
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手机市场外,下一个炙手可热的风口,必须是新能源汽车领域。基于“保护环境”的初衷,肩负“弯道超车”的使命,新能源汽车一经提出,便吸引了诸多跃跃欲试的英雄。而今,特斯拉左手技术,右手情怀,正在中国汽车市场“大开杀戒”。放眼各路本土英豪,谁能和手机界的华为一样,狙击外强,成为新能源汽车领域最靓的国产仔?
我觉得,国产新能源汽车车企要想独领风骚,至少要具备3个核心条件:1、技术沉淀:虽然没有燃油车复杂的工艺,但诸如“三电”等类的技术,依然可以让小练家子望而却步,不是随便吹个牛就能量产造车。2、用户口碑:如此大的硬件,事关巨额资金和人身安全,用户更会把口碑当成首选。3、超强营销:正是因为价格高、对手强、领域新,更需要精准的营销策略和手段,用户口味在变,企业行为也得变,“酒香不怕巷子深”的时代早已一去不复返了。
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目前新能源汽车市场的主力队员,大致可以分为3类:1、造车老黄牛,代表为聚焦新能源的比亚迪。2、造车新势力,当然是大家耳熟能详的蔚来、理想和小鹏“国产三雄”了。3、造车理想家,如恒大的恒驰、贾跃亭的FF等。
“造车理想家”暂时不用考虑,毕竟,从PPT到实际量产,还缺一个研发+工厂的距离。能真正下场逐鹿的,还是“造车老黄牛”和“造车新势力”。
“造车老黄牛”比亚迪,中国最倔理工男们闷头造出的牌子,虽毁誉参半,但毕竟让很多中国的普通人都实现了买车的梦想,而后转型聚焦新能源,不得不说是一步大胆的棋。做事低调,注重研发,各种自研专利都有,每年都有新技术,实打实的完整汽车产业链,这点和华为非常相像。但缺点也很明显:一是没有像余承东一样“内外兼修”能打的营销领袖,总是沉浸在自己的世界里,至今还和消费者“对峙叫板”,车子造出来了,我们觉得很好,爱买不买,但消费者根本不清楚它牛在哪儿;二是品牌基础太弱,不管是用户诟病的品牌名字,还是后期抓狂的服务过程,难以有让用户眼前一亮的激情和口口相传的欲望。
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“造车新势力”国产三雄蔚来、理想和小鹏,某种程度上可以看作是互联网科技公司在造车领域的转型,依托自己的设计理念和统一要求,让传统造车企业实现代加工,最终达到量产的目的。没在汽车界摸爬滚打过就能取得如此佳绩,自然都会有两把刷子,比如蔚来的“和用户交朋友”理念,真的是把用户当成家人,让他们感动地无以复加地心甘情愿地掏钱买蔚来,颇有一番“小米营销”的理念,这种“汽车界的海底捞”模式还是很值得其它同行借鉴的,毕竟,有几家企业用户能主动包机为企业发布会捧场?但缺点也是不容忽视:自己只会设计,生产却是别人,说到底也是合伙制,而中国的合伙制是没有善终的,分钱吃肉是你好我好大家好,遇到风险时就是大难临头各自飞,绝对不会有华为那种“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的一条船精神;另外,缺少了汽车领域长期的摸索经营,虽然没有了思维上的桎梏,但也缺少了相应的经验。一句话,毕竟是新手,在实力决定一切的造车圈,还没有度过生存危险期。
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