有没有不是供应链下的“自研”手机
现在大家对于所谓“自研”“组装厂”等等词汇都有点妖魔化了 , 很多人认为自研手机就应该是这个手机从处理器 , 到屏幕甚至到每一颗螺丝钉都应该是由这个公司自己完全生产 , 只要这样才能算的上真正的自研 , 这完全就是一种不负责任的言论 。
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有人提到三星 , 说三星人家是真正具备完全研发和生产出手机的能力 , 三星牛逼 , 三星无敌 , 真的是这样么?当然不是了 , 日韩贸易战大家难道都忘了么?日本把韩国拉入黑名单之后 , 限制向日本企业出口用于制造手机萤幕、OLED面板的氟聚酰亚胺、用于半导体制造的光阻剂及高纯度氟化氢等三种化学原材料 , 这样一来对于韩国的三星影响巨大 , 因为三星所生产的OLED屏幕以及芯片都离不开这三种高阶原材料 , 事件爆发后 , 三星的掌门人李在镕亲赴日本斡旋 , 我们来援引一个报道:
韩媒《MBC》报道指出 , 李在镕在没有随行的状况下 , 独自进入日本 , 一路拒绝回答媒体提问 。 对此三星电子官方回应 , 半导体核心材料的供求情况比预想严重 , 无法推迟日本行程 。
你能说三星掌握了手机生产的全产业链么?并不能 , 三星依旧需要上游供应链给他提供高阶原材料才能够实现 , 而且基本是不可取代的 。
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所以 , 掌握全产业链本质上就是一个伪命题 , 甭管是谁 , 只要喊所谓“全产业链”来和自研相提并论 , 不是蠢就是坏 。 因为没有哪个公司可以真正做到 , 三星的崛起本身就是美国体系中一个分工的结果罢了 。
那么我们究竟应该如何正确地理解和看待“自研”和"产业链"之间的关系呢?这里有两个关键点——"1.拥有核心的不可替代的技术" , ”2.拥有稳定的且可替代的供应链体系 , 并且善于扶持自己上游的供货商" , 这两个因素对于一家有志于成为世界手机巨头公司的企业来说是非常重要的 。
我们来具体分析几个案例 , 首先是大家都比较熟悉的苹果手机 , 苹果掌握手机全产业链么?当然不掌握 , 甚至某些表现还不如国产机呢 , 苹果的处理器是台积电/三星生产的 , 屏幕是三星/LG/JDI生产的 , 摄像头是索尼的 , 电池分别采购自索尼 , 东莞新能源 , 乐金 , 三星SDI , 就连代工也是找富士康以及立讯精密 , 在这一点上国内的OV可都是自主生产的 。 所以 , 可以这么说 , 苹果手机是名副其实的吃百家饭长大的 , 苹果甚至根本就没有任何生产能力 。
但是苹果手机真正核心的IOS系统 , 处理器的设计等全部都牢牢掌握在苹果自己手里 , 外界是无法染指的 , 这些才是苹果设备最强大的也是不可替代的技术优势 , 也正是因为如此 , 苹果的设备才具备稀缺性 , 也只有具备稀缺性的产品 , 在C端市场才能够走向利润较高的高端市场 。
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而且 , 一旦一个零部件或者技术关系到苹果的未来的核心战略 , 苹果绝对会不惜一切代价把它变成自有独有的技术 。
其中最典型的就是苹果在2019年斥巨资(70亿人民币)收购英特尔的基带部门 , 苹果这一举动就是为了补足自己在通信模块的短板 , 从而更好地为即将到来的万物互联的时代进行技术储备(可不单单只是为了自研基带这么简单) 。
再举一个例子 , 在最新发布的iPadPro上 , 苹果首次采用了全新的MiniLED屏 , 这块MiniLED屏的驱动板以及MiniLED背光系统都是苹果联合供应链厂商一起研发的 , 工艺很复杂 , 技术也是由苹果独占 。
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