乌鲁木齐|刘强东露出恐怖的一面，京东实体全面出击( 二 ) 天猫超市

因为在刘强东眼中， “无论线下还是线上，零售业的本质是不变的” ，如何更高效地将商品送达消费者手中，是所有电商都必须解决的问题。

所以与其说京东越来越不像电商公司，不如说京东本身就带有实体经济的基因。在一众电商平台中，京东的模式一直都是最重的，和实体经济逻辑更为贴合。
这也是早期刘强东、马云隔空“对骂”的关键原因，关于电商要轻一点还是重一点的争论，一直持续到2016年马云提出新零售的概念，才渐渐止息。
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。 ”这种润物细无声地潜入消费者生活的每个角落、满足消费者随时随地消费需求的模式，指向了一个关键领域，实体零售。

国家统计局数据表明，线下零售仍占据社会总消费的主流， 2020年国内社会消费品零售总额达39.2万亿元，其中线下零售占70% 。
那么持续发力实体经济十余年的京东，正在收获属于自己的果实。
据京东财报显示，过去三年来，京东累计用于商品采购、基础设施、技术研发、物流履约、员工薪酬福利、品牌商家扶持等实体经济相关投入总额超过2万亿元。 2021年第四季度，京东零售业务总收入达全年最高，为2499亿元，占集团四季度收入约90% ，并且京东零售的第三方商家新增数量更是超过了前三季度总和。
以京东物流为例，通过自建物流配送体系，京东减少了商品流通的环节，进一步缩减了商品到用户手中的时间，同时也提高了售后服务的效率。截至2021年12月31日，京东物流运营超过1300个仓库，仓储总面积超过2400万平方米。

用京东徐雷的话来概括，京东的战略不仅是入局实体，更关键要推进全渠道零售体系，实现“卖全天下的货”和“去全天下卖货”的目标。
天下，这两个字已经很久没听过了，印象最深刻的还是马云那句“让天下没有难做的生意” ，而到了新电商时代，持续押注实体经济的京东，已经提前了一步。
“越来越不像电商公司”并不重要，越来越像一家全渠道零售公司，更重要。

从电商到产业互联网，巨头探索实体
聊了这么多，其实针对实体经济，巨头们各有布局。
除了京东入局全渠道零售之外，互联网巨头们入局实体，更多是在产业互联网和供应链领域。
尤其是工业制造业、大宗商品、建筑建材等传统行业，借由数字化手段升级、转型和再造，以使上下游各节点效率提升。从社区团购，到电商消费，再到工业、芯片，千行百业都在重新认识产业互联网和供应链的价值。

阿里自研倚天芯片
网经社《2021产业数字化市场数据报告》显示， 2021年中国产业电商交易规模达29.11万亿元，并且近五年的复合增长率都在10%以上。
【乌鲁木齐|刘强东露出恐怖的一面，京东实体全面出击】其中，最典型就是以阿里云、腾讯云、京东云等云计算厂商打造的互联网“水电煤”产业，为实体经济转型提供最基础的算力支持。
最近一段时间爆火的即时零售，也是通过互联网运力平台与实体经济集合，给实体店带来更多业务增量。在这个领域美团、饿了么、京东乃至抖音快手，正打得火热。
还有与电商强关联的供应链，更是吸引不少巨头的布局，前端深入到实体产业带，物流端纷纷入局自营物流，末端的前置仓和驿站生意也在不断进化。

在巨头们的探索中，一个全生态联动的电商时代正在降临，传统电商平台、快递物流公司、产业带商家以及云计算厂商等行业，都迎来了一场重大的变革。