青腾会客厅落地蓉城腾讯数实融合助力实体经济( 二 ) 7月2日

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（青腾数字化研究成果展）
此外在青腾未来峰会上，杨国安结合美的、便利蜂、新希望等数字化企业转型经典案例，详细解读《数智革新》一书中“数智革新杨五环”理论，即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力是数字化转型最为关键的五个环节，构成了企业转型的路线图。
杨国安表示：“‘杨五环’提供企业一个整体诊断和行动规划的方案，同时为企业提供了一个比较活生生动态的框架，可以应对不同行业和企业的特点，指引不同数智化转型升级的路径。 ”
100问：数字化的挑战与方向在杨国安看来，数字化转型是一个长期的过程，疫情加快加速了数字化但在不同的阶段，要专注不同点的突破。一把手长期坚持练内功，不管是好时候还是困难时候，都是必须坚持的。

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（青腾首个数字化研究成果展落地成都）
每个行业的数字化转型从哪里切入？未来的终局将会走向何方？CEO要坚决转型，但高管们觉得还不到时候怎么办？如何用数字科技去解决价值链上的痛点？这些直击企业数字化转型过程中的痛点问题，出现在了峰会的“数字化100问”圆桌讨论环节中。王兰与新希望乳业董事长总裁席刚、林清轩创始人孙来春、海葵科技CEO彭欢等企业家们进行了深入的讨论。
王兰表示，这些来自中国企业家群体的数字化转型问题，不仅代表着当下企业转型的痛点，也是青腾未来进一步探索数实融合的研究方向，相信通过政府、企业家、学者的多方共创，一定能找到一条适合中国企业转型升级的发展之路。

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