零售业|人间烟火气，靠什么样的供应链撑起？——访京东消费及产业发展研究院院长刘晖团购|管鹏|郑州

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京东集团自2007年自建物流起，就开始实施“织网计划” ，逐步建立起以43座亚洲一号大型智能物流园区为核心，包含近1400个仓库和高度协同六大网络的多层级物流基础设施和仓网布局。
2022年京东618 ， “织网计划”已初具规模，服务范围覆盖了中国几乎所有地区、城镇和人口，不仅建立了产业端与消费端之间的信赖，还重新定义了供应链的服务价值。
之所以在购物狂欢之后一而再、再而三地反刍这种消费方式，是因为在那些色彩缤纷的众多数字的后面，有更值得我们关注的经济逻辑、社会逻辑和生活逻辑，我们更想知道的是——
2022年的618购物节已经过去，但它对人们生活和消费的影响依然没有退潮。
对于京东来说，今年的618划出的那道美丽弧线，已经记录于京东的发展历程和这个时代。回首这个购物节会发现，在互联网、人工智能和大数据时代，最令人难忘的，还是那些创新的技术、理念、实践，给人们的生产、流通和消费带来的超预期体验。除了这些，作为这个时代的生产和消费者，对电商盛宴背后的流通架构、技术支撑、区域布局、物网连接、理念实践等众多赋能元素的互动、协同与流变，也同样充满关注与无限遐思。
在经济浪潮和购物狂欢中，我们无法不关注京东，也希望能通过对京东消费及产业发展研究院院长刘晖的采访，在某种程度上揭秘一个消费时代的轨迹运行，理解信息革命、消费观念和生活方式的变化，对人们在认知与行为上的迭代与颠覆、困惑与重塑的重大影响，以期更准确地理解这个时代、更从容驾驭自己的生活与选择。
京东消费及产业发展研究院院长刘晖
供应链建设将迎来新发展阶段
现代物流报：为什么京东要在今年的618提出开启“供应链价值元年”？其提出的价值与意义是什么？
刘晖：2022年疫情突发等因素的影响，让供应链的重要性被社会、行业和消费者更广泛、更深入地认知，让基础设施布局和数智化社会供应链的价值充分展现，中国的供应链建设也必将迎来一个新的发展阶段。
其中最核心的因素就是：这是供应链的价值被更广泛、更深入认知的一年。在上半年的抗疫、保供工作中，物流畅通和供应链稳定成为了社会各界的关注的焦点。也正因如此，在保障民生、促进消费、推动产业发展等方面，稳定的供应链起到的重要作用，充分地展现出来。而从四、五月份的消费、经济发展遇阻，到京东618期间所呈现出的消费趋势，也在一定程度上进一步映射出了畅通供应链的巨大价值。
这个京东618 ，供应链价值的真实存在和社会认知第一次对齐了，相信在全社会的共同思考和推动下，供应链产业会取得更好的发展。
现代物流报：什么样的供应链，才能对社会民生和消费起到有价值的作用？
刘晖：疫情等因素就像是对中国供应链产业的一次极端压力测试，不仅显露了存在的短板，更明确了提升了路径，也就是什么样的供应链可以应对考验、发挥价值。可以看到，在极端压力下，以京东为代表的供应链企业得到了消费者和产业伙伴的认可，这背后有两个核心条件：扎实的、多地域布局的基础设施至关重要，它是保障供应链稳定运营的基础；柔性灵活、随需应变的数智化供应链技术体系也不可或缺，它能让供应链在特殊时期下，依然能够精准、高效地运转。