曾是家喻户晓的“空调一哥”，连续8年拿下销冠，现靠卖别墅续命一句“好空调格力造”的广告

一句“好空调格力造”的广告火遍大江南北，格力在董明珠的带领下产品销量方面也是有着不俗的战绩，不单是格力空调，格力的董明珠也是圈粉无数，成为了当代杰出的女性代表。

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目前的空调领域基本形成了格力、美的、海尔三足鼎立之势，它们合计占据了78.8%的市场份额。在上半年格力电器空调营收为671.94亿元，同比增长62.57% ，除了格力外美的和海尔的成绩也是非常优秀，美的今年上半年暖通空调营收764亿元，同比增长19.33%；海尔智家上半年实现营收1116亿元，增长16% ，净利润达到68亿元。
毫无疑问其他国产空调品牌正承受着美的、格力、海尔带来的生存压力，包括一度被誉为“空调之王”的春兰空调。在上个世纪90年代春兰空调才是这个行业的巨头，格力也曾将其视为楷模，曾连续8年获得全国销量冠军。现在的三大巨头在当时根本毫无任何抵抗力可言，那么为什么现在的春兰空调变得没有消息了呢？

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【曾是家喻户晓的“空调一哥”，连续8年拿下销冠，现靠卖别墅续命】春兰公司创建于1989年，前身为江苏泰州空调设备厂，当时的工厂规模虽小，但业务涉及多个主要领域，但由于生产技术落后，生产品种繁多，产量小又使其一度面临破产的局面。 1985年陶建幸临危受命在上任后发现当时的泰州冷气规模不大，却生产了40多种产品。可谓是“星星多，没月亮” ，有舍才有得。
采取了“让开大道、占领两厢”的战略调整，即放弃生产其他产品，重点生产7000大卡以上的柜式空调和3000大卡以下的家用空调。除此之外陶建幸还解雇了一些效率低下的工人，并进行了一系列技术改革。

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在陶建幸的一系列举措下，工厂在不到一年的时间里由亏损转为盈利，春兰空调凭借一系列正确的策略，迅速占领了家用空调的空白市场，随后正式更名为江苏春兰制冷设备有限公司，陶建幸担任董事长兼总经理，并建立了国内一流的生产线，同年春兰空调通过技改实现销售近10万台，取得了巨大的成功。那时候刚刚成立不久的格力空调只是一个年产2万台的小厂，在实力上是与春兰空调无法比拟的。
1990年至1997年，春兰连续8年实现全国销量第一，成为家喻户晓的“中国空调第一品牌” 。仅在1994年其空调销售额就达到53亿元，几乎是当时格力的9倍，甚至有媒体报道称国内每3台空调就有1台是春兰制造。更令人钦佩的是，春兰空调不仅得到了国家统计局的认可，获得了“中国空调之王”的称号，还成为世界空调七强之一。

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或许是被眼前的短暂成功所迷惑，陶建幸继续涉足更多陌生的领域，但他不知道的是一场“风暴”正在悄然降临在春兰身上。当春兰空调占据大部分市场份额并如火如荼地发展时，陶建幸认为空调市场已经饱和，很快就会走到尽头，于是不顾任何人的反对，开始多元化发展，大张旗鼓地规划企业的发展蓝图，慢慢将春兰的业务延伸到家电领域。
在1994年至1997年先后投资20亿摩托车项目，与LG联合生产冰箱、洗衣机， 7.2亿收购东风南京汽车，进军重卡市场。当时的摩托车行业还处于低端行业，春兰推出的“春兰虎”、“春兰豹”系列，价格定位在5000元以上，打开摩托车行业高端市场。据资料显示1997年上半年销量达到6万台，年收入将近10亿元。