卡奥斯|一场变革悄然发生，正在击穿企业增长“天花板”( 三 ) 网络覆盖|十四五|行政村|宽带

他们就是张瑞敏在第五届人单合一模式引领论坛上所说的“自主人”。张瑞敏提出，要将“自然人”变成“自主人”，第一个就是让每个人成为创业的主体，第二个就是让每个人的价值最大化。

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张瑞敏在第五届人单合一模式引领论坛演讲
2006年诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯在当天的演讲中也提到，“新古典经济学的一大严重谬误，即它忽视了人们的某些欲望和能力”，他同时认为，人单合一模式找到了突破口，在这种模式下，任何人都可以凭借有竞争力的预案竞争上岗，员工不再是被动执行者，而是拥有三权的创业者和动态合伙人。
外在环境在变，内在需求也在变，“不确定”，是这个时代的特质之一。海尔的创客直面用户需求，为用户创造价值，同时实现自己的价值，这或许可以成为新的方向。
与烤鸭案例类似，日本领先的信息通信技术企业富士通主动应用“人单合一”的案例可能会令人更加印象深刻。
富士通在欧洲专门组建15个小微团队，每个4-12人，从事新业务开拓，也就是在海尔食联网烤鸭中曾经出现过的模式。
结果，同样是在疫情期间，富士通的业绩逆势上扬。
有心人能看出，人单合一模式是应物联网时代无处不在、又彼此紧密关联的需求以及应用场景而生的，这不只事关一家企业。

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结语
上个世纪80年代以来，中国企业浓缩了中国发展的典型特征：跟随、学习，然后寻求机会去超越。
2021年6月，BrandZ最具价值全球品牌榜在法国戛纳揭晓，海尔连续三年以全球唯一物联网生态品牌上榜。
1990年，美国计算机网络工程师约翰·罗姆奇（John Romkey）发明了一台可以通过互联网打开和关闭的烤面包机，并打算带着这台面包机去参加那一年的INTEROP大会。
大会主席丹·林奇（Dan Lynch）向他承诺：“如果你的烤面包机能够通过网络启动，我就会给你整个楼层最明星的展位”。结果，他真的做到了。
【卡奥斯|一场变革悄然发生，正在击穿企业增长“天花板”】21世纪进入第三个十年，中国企业所创新的管理模式和品牌范式，也正在全球范围找到属于自己的一席之地。