租赁交易获通过 国美加速布局线下新业态

“十四五”规划提出 , “坚持把发展经济着力点放在实体经济上” , 实体经济的发展被国家再次提到了新高度 。
在国家战略方向的指引下 , 零售企业在打造云端平台的同时 , 重新聚焦于线下布局 。从2016年线上扩张遇到瓶颈之后 , 很多电商意识到未来零售业的增长离不开线下门店的布局 , 并纷纷在北京、上海等一线城市推出线下体验店 , 希望真正触达消费者 , 提升服务水平 。
作为连锁业态的资深零售实体企业 , 国美一方面以消费者需求为中心 , 着力打造数字化零售“新基建” , 推进行业的转型升级;另一方面 , 始终坚持升级改造线下门店 , 以探索零售业线下发展的新模式 。
9月17日 , 国美零售发布公告称 , 以178.65亿元长期租赁国美商都、鹏润大厦及湘江玖号三处物业的交易已在股东特别大会上获得通过 。随着国美零售租赁协议的落定 , 其打造线下新模式的规划也将进入实施阶段 。根据公告 , 国美商都和湘江玖号两处物业将主要用于构建线下“城市展厅” 。
线下“三驾马车”兼容大中小业态
国美零售CFO方巍在接受采访时曾说过 , 线下平台是国美零售最强的平台 , 所谓“最强” , 就是布局最全 , 体验效果最好 。
国美线下门店之强 , 首先强在区位 。
通过观察国美线下门店布局 , 我们可以清晰看出 , 国美线下店均位于城市核心商圈 。此次签约的三座物业也不例外 , 分别位于北京中关村(行情000931,诊股)丰台科技园区、长沙二环路与北京朝阳燕莎商圈等 , 具有得天独厚的区位优势 。
国美线下门店之强 , 其次强在业态之丰富 。
在规划中 , 国美零售将租赁物业打造成线下城市展厅 , 集吃喝玩乐购于一体的综合性消费场所 , 并成为国美探索地标式O2O全场景线下空间的一面旗帜 。在城市展厅中 , 线下门店将与线上平台进行场景互联 , 届时用户可在线下展示厅亲自挑选和体验产品之后 , 借助线上平台下单并享受送货上门服务 , 赋予用户独特的消费体验 。
除大业态之外 , 约5万平方米的商圈店以及约2万平方米的区域店等中型业态也是国美发力重点 。未来 , 中型业态将融入厨空间、智慧生活体验馆等不同板块 , 同时 , 拥有家居家装实体的“打扮家Lab”业态将帮助消费者在不同家居空间里自由穿行 , 实现线上交易、线下体验 , 双平台联动 , 为消费者带来一站式服务 。
在小业态方面 , 线下门店将做到小而美 , 服务渗透到零售业的末梢 。根据商务部提出的“城市一刻钟便民生活圈”倡议 , 国美拟在城市社区周边及县级以下市场打造10000家国美驿站 , 涵盖蔬菜水果零售、家政服务、手机维修、鲜花零售、美发美甲、快递自提等便民服务 , 成为居民生活新基站 。
未来 , 国美在全国范围内将加速构建大型“城市展厅”、中型“国美家”门店与小型“国美驿站”的三种形态 。其中 。国美大型城市展厅通过租赁形式由重资产运营转变为轻资产运营;中型“国美家”包括国美电器、国美“家·生活”体验馆等多重业态 , 采取自营与加盟双管齐下路线;国美驿站主要以加盟形式铺开 , 减少现金流 , 一旦规模成型 , 将为国美带来丰厚利润 。