人形|机器人热潮下，谁来攻克人形机器人这块“硬骨头”？( 二 )

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在机器人情绪方面，工程师通过为熊猫机器人优悠添加双柔性曲面屏、仿生化设计的眼睛等软硬件，使其拥有超过27种机器人情绪和状态体系，让熊猫机器人“优悠”具有生命感的拟人化情绪表达。
在机器人的行动能力方面，熊猫机器人优悠具备41个高性能伺服关节构成的灵巧四肢，以及多维力觉、多目立体视觉、全向听觉和惯性、测距等全方位的感知系统，可以实现平稳快速的行走和精准安全的操作。
迪拜世博会将于10月1日开幕，届时熊猫机器人优悠将作为中国馆的和平友好使者，在智慧生态分展区为观众介绍中国熊猫生态长卷、智慧农业等展项，让大家了解中国历来倡导的绿色发展理念，同时展示富有中国传统特色的书写、画画、太极等技能，让观众更生动直观的了解中国的前沿科技和文化。
现阶段，除了人形机器人以外，各服务型机器人赛道的公司将产品重点放在了更容易商业落地的领域。例如，疫情期间优必选科技推出的紫外线消毒机器人ADIBOT净巡士备受医院、机场、学校等具有公共属性的客户欢迎。
目前，ADIBOT净巡士已在中国、美国、日本、荷兰等国家的医疗机构、学校、写字楼、酒店、展览馆等场所上岗，助力全球疫情防控和生产生活秩序恢复。

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此外，用于人工智能教育领域的悟空机器人、用于智慧物流场景的AMR智能移动机器人等都已悄然在各领域扎根。“每个家庭都拥有机器人”似乎变成了家庭、学校、医院、机场等都有机器人的身影。
针对从去年开始的这股机器人热潮，优必选科技首席品牌官谭旻对「品玩」表示，国内的机器人发展，已经有两次起伏了，上一次是2017-2019年，这次算是一次新高潮，主要是两个原因，一个是新冠疫情以来，在无接触式的服务领域，看到了机器人派生出来非常多场景应用的可能性。第二个是由于中国的成功抗疫，为本土的机器人产业链赢得了发展窗口期。这两个因素放在一起，实际上就会产生一个疫情推动出来的刚需。
当然，即便人工智能和机器人技术在近年来逐渐进步，该领域的注入资金也在逐年增高，但在看似高速发展的机器人领域要做出一款好的产品仍旧不是一件容易的事情。
做好机器人不容易做好机器人，尤其是人形机器人确实不容易。做了三四十年的本田ASIMO、波士顿动力Atlas，因成本高达几百万美金，无法实现量产，在商业化上都遇到了不小的问题。
谭旻对「品玩」表示，对国内企业而言要在机器人行业立足面临着产业、市场、资金、人才四方面的挑战。首先，在产业方面国内进入机器人行业的时间普遍较晚，通常只有十年左右的历史，与几十年前就在该领域立足的国外机器人公司相比仍有差距。而由于机器人是软硬件结合、多学科综合实践的产物，各类技术的积累都需要大量时间和数据。
其次在市场方面，在疫情之前真正能给机器人打开应用级别的场景并不多，这导致不少机器人公司在数据获取、数据训练以及各方面场景训练上都是非常有限的。在资金方面，现在仍处于智能机器人行业发展的初级阶段，这不是一个简单的养鸡孵蛋快速回报的市场，需要长期投入，机器人行业并不是说三年五年一定会有很大的突破，需要资本更多的耐心。
最后，在人才方面，谭旻表示人工智能机器人的缺口非常大，中国已达500万，虽然近年来人工智能专业开始纳入高校的课程培养体系，但机器人与人工智能的复合型人才市场上依旧缺乏。