本文转自:文汇网6天听起来不长|从32到26,长七A火箭如何做到?( 二 )


“串行变并行 , 并不是什么新鲜的措施 , 其难点在于如何能确定这些流程可以实现并行 , 且在工作过程中不受干扰 。 ”魏远明说 , “这对我们的风险识别、计划调度和现场操作都提出了更高的要求 。 ”
细致梳理发射前的流程、“双想”提前识别风险、调度会及时调整进度、总装操作班前会进一步确定当天具体工作目标……团队采取了一系列措施 , 保障流程改进后工作能顺利开展 , 降低风险 。
此外 , 魏远明说:“作为一型新火箭 , 前几次任务 , 工作安排余量相对大一些 , 经历前几发任务的考验 , 我们对各项工作了解更加深入 , 操作更加熟练 , 因此对流程优化的协调性和适应性也有了更强的信心和把握 。 ”
35天、32天、26天 , 测发周期的一次次缩短 , 展现了长七A火箭不断优化、追求卓越的风采 , 更展现了精进不休、尽善尽美的长七A火箭试验队的精神 。
作者:通讯员王冰采访人员沈竹士图/肖国军姜文博
编辑:赵征南