电商|拼多多海外版开打价格战 要教美国人“砍一刀”?( 三 )


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图片来自于网络电商“烽火”蔓延海外市场,拼多多能靠低价拼出一片天吗?
疫情这两年来,以Shein为代表的新型跨境电商平台在海外赚得盆满钵满,让国内的巨头们眼红不已的同时,也看到了跨境电商全新且可复制的成功路径 。此次拼多多的Temu上线,也代表着国内电商三巨头全部海外集结完毕 。
相较于阿里巴巴、京东早早就开始布局海外市场,拼多多显然是赶了个晚集 。但从另一个角度来说,这落后的一步,可能反而造就了拼多多弯道超车的机会 。
从此前中国电商巨头们的出海之旅来看,整个历程并不顺利 。早在1999年成立之初,阿里巴巴就成立了国际站尝试做跨境B2B 业务,之后十多年里阿里先后通过创立或收购的方式开拓了Aliexpress、服务东南亚本地市场的Lazada、土耳其市场的Trendyol、南亚市场的Daraz等平台,但截至目前其国际业务总体占比也仅7%左右,一直都处于比较缓慢增长的状态 。
电商|拼多多海外版开打价格战 要教美国人“砍一刀”?
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阿里最新一季度财报
京东2014年上市之后,也一度把跨境业务作为最关键战略方向,上线了Joybuy业务并先后在全球多国开启了服务站点站点,但最后却因管理混乱及效益不佳于2021年正式12月正式宣布停止运营 。今年6月,京东又再次推出了专注于跨境B2B的京东全球贸平台,但总体来看,其跨境业务的带来的营收还很小 。
前车之鉴在前,拼多多此次并没有再走阿里、京东的老路,反而主要从大获成功的Shein上学习经验,尝试从D2C模式上寻找突破口 。要知道阿里搞了超过20年的跨境业务,2021年几个平台加起来的收入也才不过420多亿人民币的营收,而Shein去年的营收已经高达160亿美元 。
不过,是不是拼多多照猫画虎就能大获全胜,现在还要打一个大大的问号 。由于Shein模式的技术门槛并不高,同类型的平台正在疯狂涌进海外市场,造成同质化竞争激烈 。此外,如何开展本土化运营解决“水土不服”的问题,很多出海平台都难以攻克并应用自如 。
毕竟从目前来看,就连在海外已经基础深厚的字节跳动也没有摸索出成功的发展路径 。不仅年初关闭了旗下对标Shein的女装跨境出海平台Dmonstudio,去年针对欧洲市场推出的Fanno也传出已被内部淘汰 。
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此前字节跳动旗下的跨境女装平台Dmonstudio
【电商|拼多多海外版开打价格战 要教美国人“砍一刀”?】总体来看,目前Temu能激起一些水花的主要原因就是其超低价的商品价格,一旦它的价格回调,那么将和Shein和其他同类平台没有太大差异 。但如何能维持低价的同时保证商品质量和利润空间,这可能是Temu接下来要解决的难题 。