王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?

世人皆知 , 王兴是互联网行业内的连续创业者 , 王兴在创办美团之前 , 前后也是尝试了失败的滋味 。
但不得不佩服王兴的韧劲以及他的运气 。 王兴的成功 , 还是得益于创办美团这家公司 。
目前 , 美团已成为本地生活服务领域里的王者 。 美团是平台型公司 , 平台型公司有几个明显的优势 。 首先是轻资产运作 , 美团就靠着网络连接了商户和消费者 。 美团用很少的钱就能办很大的事 。 平台型公司的杠杆作用发挥到了极致 。
所以业内都把王兴看作马云第二 , 因为当年的马云就很机智 , 在一众细分领域中选中了电商 , 而且走的是平台型 , 等于把更多的风险转移了出去 。 王兴的美团 , 不正是这样的平台型路线?
王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?
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王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?】王兴多次强调 , 美团是一家没有边界的公司 。 美团是以外卖为支撑点 , 积极拓展业务边界 , 除了团购互联网外卖外 , 美团还搞起了互联网打车、共享单车以及机酒旅等业务 。
但不管怎么说 , 目前互联网外卖依然是美团的核心业务 , 全国超600万的骑手是美团的核心资产 。 而问题的关键在于 , 美团至今没有给骑手们缴纳“五险一金” 。
近日又有媒体爆料 , 说近期将千万外卖员逼迫成为个体户 , 再与“千万个体户”合作 , 之前千万外包卖员 , 现在是千万个体户 。
王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?
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春公子看到这个消息 , 第一时间就想到了王兴是真的过于精明了 。 如果美团和骑手们存在正式的劳务关系 , 那美团的财务压力就巨大了 。
因为劳务关系还有5险 , 个体户只有3险 , 没有工伤保险和失业保险 , 公司层面少了缴税 , 和规避劳务纠纷 , 骑手层面少交个人所得税 , 和少交了两险拿到手的钱多了 。
而讽刺的是 , 王兴之前还发文诠释了美团是一家什么样的公司 。 王兴表示 , “美“意味着“好“ , “团“意味着“一起“、“共同“ , 所以“美“和“团“合起来就是“一起更好“ , 也就是说“共同富裕“本身就植根于美团的基因之中 。
老话都说 , 一个人说什么不重要 , 看的是这个人是怎么做的 。 真到了保障骑手权益的时候 , 王兴还是玩起了套路 。
王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?
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当然了 , 春公子之前就说过 , 目前仅靠美团一家给骑手们缴纳“五险一金”是不太现实的事情 。
说一个很简单的例子 , 外卖小哥算600万人 , 美团算给每人多支付1000险费 , 这就得多60亿成本 , 美团现在一年的利润才多少?美团有这个财力给骑手们缴纳五险一金吗?
非要美团给骑手们缴纳五险一金 , 那势必会让美团对商家进行高抽成 , 可商家的成本一高 , 那么最终还是会转嫁到消费者头上 , 消费者就会乐意了吗?所以春公子一直对美团的互联网外卖商业模式存在质疑 , 因为这是门看着很热闹的生意 , 但是很苦很招人骂 。
王兴真是过于精明了?骑手成个体户,五险变三险?
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总而言之 , 美团为社会创造了巨大的就业是不假 , 但近些年也爆出了诸多负面消息 。 如果美团真的想成为一家有价值的公司 , 那么王兴和他的团队 , 真的应该好好思考一下如何解决骑手权益的问题了 。