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所以我们发现，那些真正具有创新能力的企业，往往是公司内同时跑着无数的小项目，它们获得的资源很有限，但公司不会随意的关停它们，反而会鼓励它们。
一个公司真正稀缺的，不是创新的资源（试错阶段资源不会很多），而是具有创新精神的人。如何让具有创新精神的人得到鼓励，而不是屡受挫折，需要公司的文化和制度上的保障。但这是另外一个话题。
而那些没有创新能力的企业，往往也是公司内部同时跑着不少的项目，它们获得的资源也有限。区别就在于这些项目往往是别人已经成功的项目，只是 copy 了一个一模一样的而已。也就是等一件事情已经达到 90% 甚至 100% 的把握了再出手的结果。
（抖音做本地生活不是 copy 美团哈，因为形式不同，一个是视频，一个是图文。我说的这种情况是在阿里收购了饿了么之后，依然只是 copy 美团的情况，做一个一模一样的产品。因为这样的风险是最低的。）
在一个没有创新能力的公司，我们应该经常听到诸如「再研究研究吧」这样的对话。而在一个有创新能力的公司，我们应该经常听到诸如「如何才能往前走一步」这样的对话。
@自我的SZ
人现实一点没什么不好，但太现实了，也得不到别人的信任。
前段时间刚学打球，一群陌生人人组队双打，大家都不认识。有一个同行有两次碰到和他组队的时候，他表现出来很不情愿的样子，甚至有一次表现出来说没有一个高手，搞得我和他搭档的时候打的很不爽。一副爱搭不理的样子。
前段时间不知道他从哪里听说我是他同行，在群里加上了我约球。加上后我才知道对上了号，原来是这个人。
每天早晚经常给我发信息约球，也发了很多他自己工厂的照片和在球场的照片。基本上我也是爱答不理的回一两句。对于他的各种殷勤与之前的冷漠，我觉得好笑。
我其实是一个很开放合作的人，有很多外地的网友来找我聊聊，不管有没有合作机会，下次还有没有见面的机会，我都会以礼相待宴请到附近最好的餐厅。
虽然我是生意人，在生意方面我是很现实的，原则性很强，对公一分一毫算得很清楚。但是在人际关系上，我觉得能给别人带一点温暖，那是最好。
看人下菜，有用就献殷勤，没用就爱答不理，这种格局除了交易，生意中是交不到朋友的，甚至在生活中也没有真心相待的朋友。
我对他的工厂完全没有兴趣，甚至合作对碰的话我一句也没有接，没意思的事肯定不想再做了。
其实每个人都是在做人的道路上，收获了一些生意赚到一些钱，生意的本质是信任才能构合作，人与人之间的本质是友好相处。
@硅谷王川
投资中的尽调本质还是个瞎子摸象的浪费时间的事情，被调查一方总是可以想办法用各种信息不对称，花式造假装逼来骗你。
但能够经过牛熊周期的考验，经过信贷萎缩的煎熬还能活下来，并且壮大，这是没法装的，这是最有力的证明。
@梁博penny
我发现有个快速判断骗子的方法，我有时候忙也没精力判断，就会让通话方加下我V信，基本上这种情况，大多数骗子是不会加的，首先，加了会留记录，其次， V信一天一个账号加不了太多人，骗子没那么多账号资源加人。最后，如果真是客户或者有价值的，要求加个V信，也不是不礼貌。
@舸夫
今年仙居杨梅命不好，往年客商订购的季节都是四五月份，四五月上海封城，华东物流中断，没人去定，价格很低，黄梅季到来的时候，却发现减产2/3 ，于是价格又暴涨，但是今年雨水过多，味道远不如去年。但物以稀为贵，零售价涨的厉害，比零售价更离谱的是收购价，最后优果30克/粒的收购价是80元/500克，比去年翻倍，我朋友去做了，说今年杨梅季只做了10天，太难做了。