问题在于 , 每次大把金钱烧完之后 , 无论胜败都是一地鸡毛 , 盈利的行业老问题至今难解 , 谁都有可能是下一个“一哥” 。
京东新希望?
对于京东来讲 , 进入外卖行业既是无奈之举也是顺势而为 。
一个月前 , 京东发布2022一季度财报 , 净利润亏损30亿元 。 这是京东在2016年一季度亏损后 , 时隔6年后又一次在一季度呈现亏损状态 。
需要注意的是 , 2020年京东的净利润为494.05亿元 , 2021年净利润则亏损35.6亿元 , 再加上今年一季度的亏损 , 也就是说 , 京东业绩出现了断崖式下跌 。
业绩亏损背后是京东业务板块出现了问题 。 简单勾勒一下京东的业务 , 在电商领域 , 自营是京东的根基也是其区别于其他电商的重要特征 。 但拼多多在下沉市场迅猛的发展势头 , 也让京东怦然心跳 。
于是 , “京喜拼拼”开始走进消费者视线 , 4个月 , 就铺开了80座地级市 。 同时 , 针对火热的社区团购 , 京东在2020年底耗资7亿美元战略投资了兴盛优选 。
但很快 , 这些业务都出现了问题 。 2021年5月至7月 , 京喜拼拼接连关停福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏、青海和山西等多个省份的业务 。 2022年3月 , 京喜拼拼从四川、河北等省份撤出 , 只保留“三省一市” , 即河南、湖北、山东和北京 。 同时 , 其也是3月份京东裁员的“重灾区” 。 而经过团购大战之后 , 今年3月 , 兴盛
数据显示 , 今年一季度京东新业务的亏损幅度有扩大趋势 , 从去年同期的22.8亿元扩大为23.8 亿元 。
另一方面 , 本来被视为自留地的京东本地即时零售业务市场也在遭遇竞争对手的挤压 。 据悉 , 主打最快30分钟那种送达的美团闪购 , 在上线三年后 , 2021 年便实现了600至700亿的GTV(总交易额) 。
此外 , 2022年以来 , 美团还与小米等品牌先后达成合作 , 包括 276 个城市的 3000 余家小米之家、超过 90%
在这种情况下 , 京东就需要找到一条新的增长路径 , 或者要想
道理也很简单 , 首先 , 外卖市场规模的年增速要远远大于餐饮业 。 天风证券研报显示 , 2011年至2016年 , 外卖市场规模年均增速达50.3%;2017年至2021年 , 市场规模年均增速仍达33.9% 。 2021年外卖行业规模达到8117亿元 , 外卖用户规模达5.44亿人 。
显而易见 , 进入蓝海市场肯定是一个好的选择 。
再加上 , 京东对于外卖的派单、地图导航准确性、最后一公里打通以及各种各样的“烧钱”大战都不陌生 。 因此 , 从这些方面来说 , 京东选择外卖是必然选择 , 是承载着京东新的发展希望 。
美团不能输的一战
相对于外卖承载着京东新希望而言 , 美团这一战不能输——外卖是美团的基本盘 。
事实上 , 美团的日子也不好过 。 6月2日 , 美团发布2022年一季度业绩显示 , 尽管净利润同比环比均实现了收窄 , 但仍然亏损了35.8亿元 。 而2021年美团年内亏损235.36亿元 , 经调整后亏损净额近156亿元 。
更为糟糕的是 , 美团在三条主业务干道上均遭遇了麻烦 。
首先就是美团在社区团购上骑虎难下 。 201年四季度 , 美团经营亏损50.06亿元 , 主要是新业务经营亏损102.05亿元所致 , 其中美团优选是主要的亏损来源 。
两年前 , 美团优选成立 。 这又是一场无底洞的烧钱大战——美团优选已经累计投入
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