电子商务|中国电商格局已定，阿里京东拼多多三足鼎立，苏宁哪还有机会？阿里巴巴|拼多多|京东

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先说说我们电商史！
90年代，马云在杭州创立阿里巴巴。阿里经过二十余年的发展，形成了电商领域的强生态闭环，核心产品包括淘宝、天猫、蚂蚁金服、阿里云、1688、速卖通、菜鸟网络等。
同样是90年代，刘强东在北京创立京东。京东通过自建物流实现了电商差异化运营。随后又在高瓴的牵线下联姻腾讯，发展迅猛且根基扎实，目前京东商城已成为我们知名的B2C平台。
2015年，黄峥在上海创立拼多多。拼多多由拼团模式(水果)起家，后借助腾讯（微信）的赋能一飞冲天。目前拼多多已是国内用户数最大的电商平台。
尽管当下电商市场上还有像唯品会、苏宁易购以及小红书等电商平台，但阿里京东拼多多三家可以说是我们电商行业的三巨头。

有数据显示，阿里、京东和拼多多三分天下，占领绝大部分电商份额。三大巨头占据89.4%的市场份额，形成寡头竞争的格局。

那么问题来了，在京东拼多多之前，张近东所领衔的苏宁，原本有望成为我们电商巨头之一，苏宁易购是如何错失了这一重大机会呢？我们不妨来简单地分析一下！

在互联网线上线下融合的当下，苏宁多年积累的家电业务能力和线下资源依然具备竞争优势。
但让众人惊讶的是，苏宁当年手握一手好牌可谓打得稀烂。从2014年算起，苏宁易购年年亏损，苏宁也是年年卖资产来求生。
从苏宁的最新财报来看，苏宁再度亏损了400多亿。苏宁在线下的优势，在历史潮流面前，可以说是荡然无存。

持续亏损不仅让苏宁备受压力，同时也让苏宁的中小投资者们损失惨重，为了保住苏宁易购的上市地位，苏宁这些年只干了一件事，那就是不断出售资产。
2014年，苏宁易购出售11家门店，实现营业外收入23.81亿元。
2015年，苏宁易购出售14家门店，且卖掉PPTV ，实现营业外收入27.85亿元。
2016年，苏宁易购出售6家仓储供应链及子公司，实现营业外收入18.1亿元。
2017年，苏宁易购开始变卖阿里巴巴股票，实现投资收益41亿元。
2018年，苏宁易购将剩余阿里巴巴股票全部清仓，实现投资收益113亿元。
春公子之前就说过，苏宁之所以沦落至此，很大程度上是因为苏宁盲目多元化发展，从而忽视了主业零售。
这些年，苏宁投资pptv ，投资联通，投资万达，买万达百货，买家乐福，开苏宁小店，苏宁四处投资，最终引起资金紧张。
【电子商务|中国电商格局已定，阿里京东拼多多三足鼎立，苏宁哪还有机会？】
那么最后的问题来了，苏宁易购背靠苏宁，当年苏宁巅峰的时候，全国门店超3000家，苏宁易购完全可以凭借线下线下的优势相融合，从而成为一家出彩的电商公司，可为何苏宁易购没能做到呢？

其实要搞清楚这个问题也不难！阿里的天猫和淘宝就是线上商城，说白了阿里就是在线上打造了一个万达广场，阿里凭借自身的名气，让大量卖家到阿里电商平台上开店运营。
京东是开线上超市的，以前做电器为主，后来延展到百货、图书、超市，基本以自营为主，带点外租区。京东最大的优势就是送货快。