拼多多618战报速递:日化刚需消费火爆,全品类同比增长110%

一场疫情 , 打断了尹航今年上半年冲击“销售小高峰”的计划 。
尹航是联合利华拼多多平台的运营负责人 。 作为日化行业的头部品牌 , 联合利华的电商团队每年春节后 , 便开始和团队一起筹备618 。
“与其他平台相比 , 我们在拼多多的运营更注重日销 , 每天都是618 。 ”尹航介绍 , 今年3月初 , 官旗的日销就达到了一个小高峰 , 本来想在三八大促之后一鼓作气直冲618 , 然而疫情完全打乱了上半年的销售节奏 , “最严重的时候 , 全国2500多个网点中 , 有40%的网点因快递受阻 , 业务完全停滞” 。
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▲在618的万人团活动中 , 联合利华旗下2500件产品10分钟内被抢购一空 , 紧急补货5500件 。
5月下旬 , 随着疫情逐步得到控制、物流站点全面复工 , 尹航也第一时间报名了拼多多的618年中大促 , 并参加了平台的万人团活动 。 当日万人团开售不到10分钟 , 2500件备货销售一空 , 随后紧急补充的5500件货品 , 也在30分钟内售罄 。
拼多多618战报速递:日化刚需消费火爆,全品类同比增长110%】看着不断上涨的订单数据 , 还在居家办公的尹航忍不住和团队成员开始“云庆祝”:上半年的“小目标” , 稳了 。
年轻群体成日化消费主力军
从5月中旬开始 , 尹航团队的90名成员就在奋起追赶“被疫情偷走的时间” 。
“今年618 , 我们在主推产品、促销节奏等策略上做了较大调整 。 ”尹航介绍 , 去年618期间店铺主推了多款大规格囤货装 , 希望在大促期间以高客单商品冲击销售额 。 然而 , 这些囤货款并没有预想中热销 。
“后来我们通过运营数据洞察发现 , 对于习惯百亿补贴、‘天天618’的拼多多用户而言 , 他们更倾向于不断复购 。 ”尹航说 , 同时数据呈现的用户画像显示 , 店铺的很大一部分消费者是二三线城市的单身白领等年轻群体 , 更喜欢小规格装产品 。
针对这些平台用户特性 , 尹航调整了大促方案 。 今年618期间 , 联合利华官方旗舰店推出多款小规格定制产品 , 同时通过万人团、百亿补贴等多重福利手段覆盖不同客户群体和消费场景 。
“用户不需要买囤货装 , 也不需等618当天 , 就能常态化购买到最具性价比的‘囤货价’产品 , 形成低客单价、高复购率的消费模式 。 ”尹航表示 , 在16日的万人团活动中 , 规格500g左右的清扬洗发水销售就非常火爆 , 2500件备货不到10分钟便抢光 。
作为最贴近用户刚需的品类 , 日化品牌商家对平台用户的消费模式有着最直观的感知 。 维达有着和联合利华同样的发现 。
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▲维达电商运营团队全力以赴奋战拼多多618 。
“在拼多多平台 , 城市白领、小镇青年是主力消费群体 。 维达也贴合平台的趋势 , 推出不同细分市场的产品 , 满足消费者需求 。 ”维达集团拼多多平台运营负责人白荣星介绍 , 在本次618期间 , 维达官方旗舰店除推出倍韧抽纸、蓝色经典卷筒纸等经典爆款产品外 , 还推出了湿厕纸、可水洗厨房卷纸等多款年轻化产品 , 通过跨店满返、直播券、店铺券等多重福利 , 让消费者买到最具性价比的产品 , 同时实现拉新与用户沉淀 。
全品类同比增长110%
疫情之下 , 消费者对各类“非必需品”的需求不断降低 , 而家清日化作为刚需用品 , 消费仍保持强劲势头 。 同时 , 随着健康除菌等消费场景的出现以及品类细分加速 , 日化产品需求市场不断得到拓展 。