沈鹏|36氪首发 | 深度改造供应链，方便速食品牌「巴狗」完成数千万元Pre-A轮融资( 二 ) 徐永光

基于此前的创业经历，方阿建意识到品牌方靠烧流量、投放营销的增长无法获得长期竞争优势，只有依靠深度的供应链整合和健康的渠道建设，才能形成自己的竞争壁垒。
此外，参考上一次做移动APP的产品思路，「巴狗」重点关注人群匹配度、渠道生命力两个参数，根据渠道特点设计相应的产品形态。例如，针对便利店渠道，「巴狗」将传统粉面开发成对标“合味道”的“解馋杯”系列；而针对面向家庭用户的社区店渠道，「巴狗」参考“挂面”产品场景，推出了可满足每月囤货需求的“家庭”装产品，
巴狗“解馋杯”系列
受之前互联网工作经历的影响，「巴狗」从一开始就搭建了自己的会员体系和数据中台系统。从会员体系来看，通过积分、福利等互动环节的设置，将品牌和用户的购买弱关系变成了朋友般的强关系。从数据中台系统来看，它保证了渠道数据、供应链数据、财务数据的实时挂钩，从而实现成本的有效控制和精准预测；同时通过数据采集埋点，「巴狗」的用户画像将更为清晰。未来，团队考虑向行业开放此会员系统，这能进一步帮助「巴狗」绘制更加完整的中式口味粉面的用户画像。
花了3年时间，「巴狗」现已完成供应链、渠道、数据管理三大板块的基础底层建设，未来将继续围绕这三个方向夯实壁垒，最终打造出一个整合上下游的中式口味方便速食产业集团。

投资人观点千行资本合伙人邱炜表示：巴狗这个经验丰富，务实的团队在方便速食产业升级这条道路上取得的成绩是我们非常认可的，他们在为消费者提供更好吃，更安全，更具性价比和更便利的产品，给消费者创造价值的同时也在实现巴狗的商业目标。
【沈鹏|36氪首发 | 深度改造供应链，方便速食品牌「巴狗」完成数千万元Pre-A轮融资】逐日资本创始合伙人刘行健表示：我们坚定看好方便速食产业升级的未来趋势。巴狗团队在供应链上建立了强大的壁垒，与上游供应链一同成长。通过深度经营供应链，渠道的精耕细作和数据中台的搭建，实现了在产品成本，产品力，渠道动销上均优于同行，具备规模化快速扩张的能力与建立品牌长期竞争壁垒的潜力。