微信|Airbnb败走中国,但无关痛痒( 三 )


在国际上 , Airbnb拉扯家文化的大旗 , 通过民俗风情文化彰显品牌的吸引力 , 其实做的不错 。
旅行的意义是什么?其实就是感受不一样的生活 。
当个普通游客很难体会到旅游的意义 , 需要慢下来融入生活感受当地的文化 , 风土人情 , 让自己也能有更多对人生意义的理解 , 否则就是看看风景 。
民宿的作用就是帮助旅客快速融入当地生活 , 拥有特殊的经历 , 难忘的回忆 , 而不单纯是个游客 。
爱彼迎为什么能快速做大 , 就是因为切对了人们的这个需求 , 让这个公司有了温度 。 但是在国内发展 , 情况有些不同 。
并不是说国内没有了这种住民宿的需求 , 而是国内更多的职业房东和企业 , 无法“共享”家的理念和价值 , 将房屋短租出去只是一桩生意 。 其实只是另类酒店 。
网上有一条评论一针见血:“在国内 , 你所入住的民宿 , 很多并不是房东家的客房 , 而是为做“民宿”而称的“民宿” , 你可能进不到由房东亲力亲为打造出来的生活空间 , 你甚至都见不到房东 , 你得到的是一个有独立住宿功能的“公寓” , 它可能更像是在客栈与酒店当中的一个平衡需求:有人搞卫生、有独立空间、有专门的各种装修设计、有投影、能简单做饭等等 , 在功能上的努力完整 。 这个所有平台都可以做 。 爱彼迎并没有优势 。 ”
Airbnb应该走的是和其他平台差异化的路线 , 坚持从严审核房源 , 清理掉所有不符合其初衷的房源 , 从品质和入住体验出发 , 做好自己的小而美的领域 。

然而其国内团队并没有这么做 , 虽然还是有一些好房子 , 但很多人得到的反馈都是实际房源与图片不符 , 体验差异很大 。 并且似乎运营团队也开始浮躁 , 改用其他平台都在用的额外推广费置顶取代之前的好评置顶 , 背离了Airbnb的公司初衷 。
虽然不知道中间出了什么情况 , 或许有业绩压力之类的 , 但是想用对手的方法去打败对手是行不通的 。
四、结语
不得不说Airbnb是一个有趣的公司 , 除了退出中国市场还发生了一件大事 。
上个月底 , Airbnb正式发文宣布 , 公司员工将可自由选择是否进行远程作 , 可以在所在的国家或地区内自由搬家 , 薪酬将一视同仁 , 不会受到所在城市的影响 。
不仅如此 , Airbnb的员工每年还拥有最多90天的时间带薪一边环球旅游一边工作 , 公司会帮忙处理税务问题 。
【微信|Airbnb败走中国,但无关痛痒】此消息官宣之后 , 无论公司内外一片震动 。 根据Airbnb的统计 , 不到一周的时间 , 其官方招聘页面的浏览量已超过了80万次 , 来自全球各地的岗位申请都出现了激增 。

随着远程工作在疫情中的兴起 , 越来越多的人开始不在办公室办公 , 而是随处皆可办公 。
于是Airbnb率先开启了“无办公室革命” , 同时把员工也变成自己的用户 。
虽然败走中国 , 但Airbnb还在改变世界 。