我国酱油“龙头”面临亏损,创始人成老赖,什么原因导致的?
引言
酱油是我们日常生活中非常常见的厨房调味品 , 当前市场上最为流行的酱油品牌无非是海天、厨邦等 , 虽然这只是中国调味品市场一个分支 , 但是其背后也有不计其数的利润 。
而且更令人好奇的是 , 其实在中国酱油“龙头股”并不来自于上述几个热门品牌 , 而是已经在国内逐渐销声匿迹的加加酱油 。 加加酱油:曾是我国酱油行业龙头 , 如今公司盈亏 , 创始人成老赖 。
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加加酱油的创始人杨振出生于湖南的一个普通家庭 , 虽然说在那个年代大家普遍不注重教育 , 但杨振的父母却认为只有教育才能改变未来 , 为此他们对孩子严格要求 , 好在杨振争气 , 上学期间一直学习成绩优异 , 在那个年代他还有了上大学的机会 , 毕业之后拥有一份教师的铁饭碗职业 。 在当时那辈人眼中 , 能够当上教师是非常值得庆贺的好事 , 但杨振本身却不向往这种一眼能够看到头的平稳生活 , 他始终希望自己能有更辉煌的发展 , 为此他决定违背父母意愿 , 辞掉教师工作 , 在那个下海风潮盛行的年代 , 成为下海创业的人士 。
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放弃铁饭碗之后 , 他开过养殖场 , 也办过纱窗生产厂 , 这些创业经历都带来了优异的成果和利润收入 , 这也让杨振看到了创业的未来 , 自此之后他积累了大笔成本 , 也决定选择一个可靠的产业一展身手 。
机缘巧合之下 , 他意外瞄准一家酱油厂 , 由于那个时期国内酱油产业发展还不算繁荣 , 竞争力较小 , 整个行业都处于百废俱兴的状态 , 杨振作为“第1个吃螃蟹的人”也凭此只享受到了红利 , 后续他又创办了加加酱油厂 , 让自己在酱油这条道路上越走越远 。
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到了2004年时 , 他创办的加加酱油营收就已达到5亿 , 这在当时可谓是天文数字 , 而且在这一个小小的酱油生意中 , 杨振也展现出了自己的创意本领 , 亲自设计了创意酱油瓶 , 这些都为加加酱油提高了知名度 , 后续这款酱油品牌也逐渐发展为国民调料品牌 。 到了2012年 , 该酱油品牌营收多达16.57亿 , 远远甩出同行企业 。 表面上来看加加酱油自此走上发展巅峰 , 但其实这也是他们走上下坡路的开始 。 因为那时候市场繁荣 , 市面上调味剂品牌也越来越多 , 那些品牌通过有力的营销手段 , 让加加酱油的市场占有率受到影响 。
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因此自2012年开始 , 加加酱油就销量一路下滑 。 同一时期兴起的海天酱油迅速抢占风头 , 据去年数据显示 , 加加食品年营收为20.73亿 , 但海天却超出了他的10倍 , 达到了227.92亿 。
其实除了海天这种强力竞争对手以外加加食品逐步走向没落 , 也与他们的内部管理层有直接关联 , 依照加加食品公司股东结构来看 , 该集团属于家族集团 , 公司的高层人员基本上都是家庭内部成员 , 这虽然让整个公司集团较为团结 , 但同时这种局面的形成也让他们难以引进专业技术型人才、更没有机会引进专业管理型人才 。
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除了这些原因以外 , 加加食品没能保持辉煌 , 也与他的创始人杨振未能坚守初心有关 。 在加加食品已经已经取得一些成绩之时 , 为了能够帮助加加食品成功上市 , 杨振曾在暗地里做过一些违规操作 , 伴随着这些事件被曝光加加食品的声誉和口碑一落千丈 , 曾经的“酱油第1股”也不复存在 。 然而这还不是加加食品最终结局 , 后续该集团创始人杨振又因为与其他集团之间存在合同纠纷 , 闹上法院后 , 最终被法院判处赔偿对方830万 。 杨振多年来累积的身家来看 , 赔偿这笔巨款其实并不成问题 , 但奈何杨振拒绝理赔 , 这也让他成为被执行人 , 也就是我们所说的老赖 。
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