发布装配式智能家居，云图数字凭什么不走寻常路？( 三 ) 2022年全屋智能行业很热闹

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另一方面，设计基因则体现在云图数字产品的结构设计能力上，相较于智能手机这类个人消费电子而言，工业设计对智能家居产品有着更强的决定性作用， “哪怕只是一款开关，如果结构设计有问题，用久了可能会变形甚至可能在现场装不上” ，云图数字在这一块从未踩过坑，最新发布的装配式智能家居系统也体现出结构设计的功底，导轨式设计本身就具有独创性，同时也具有好看、好装的产品特质，比如可适配不同家装风格，精妙尺寸设计支持无缝嵌入各类空间。

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在“设计”基因外，云图数字一直强调不走寻常路，做差异化的事情，不随波逐流，这种“ThinkDifferent”的逆向思维，决定着云图数字的企业战略，品牌定位，产品规划，细节设计甚至是渠道策略。
比如在云图数字的很多产品上都可以看到让人眼前一亮的“巧思” ，比如Piano云图数字超级情景开关，独创模块化设计，让用户可简单拆卸组装进行乐高式组合，再对开关进行扩展；再比如“装配式智能家居系统”也是一个“开脑洞”的设计，将智能家居做成“可插拔可嵌入可组装” ，云图数字是第一个。
当然，云图数字不会为了不一样而不一样，一切的创新都围绕用户需求，而不是炫技，因为差异化首先需要回答的是“为什么要不一样，不一样可以带来哪些更好的改变。 ”在这一点上我在云图数字公司看到了被马斯克推崇的“第一性思考原则” ，也就是“用物理学的角度看待世界，一层一层拨开事物的表象，看到里面的本质，认清市场运行的底层逻辑和基础规律，然后再从这个本质内核出发，一层层往上走，让此后所迈出的每一步都与最初的这个内核相关联。否则，就是多余的、甚至错误的选择与付出。 ”
云图数字第一性原则思考的结果就是独树一帜的“云图数字式”产品打法，就是用创新思路提升产品体验，用工匠精神打磨产品细节，这一过程一定要将用户体验放在成本前面，将产品做到极致，成为用户愿意花更多钱的好产品。当然，用户体验是很虚的，到底如何衡量？云图数字的答案就是朴素的五个字：“用户满意度” ，刚成立时云图数字就提出了“立志成为用户满意度第一的智能家居标杆企业” 。
所有人都知道做硬件的难度系数比软件高出一个数量级，而智能家居又是硬件里相对难搞的，品类多SKU繁杂，应用场景碎片化，安装落地极难，售后服务很多。云图数字是后来者，好在团队多年来在设计、软硬件技术、供应链等环节积累深厚可以厚积薄发，于是云图数字可以在短时间就发布多款可交付产品，通过足够差异化的打法，成立三年来在疫情等困难下活了下来，与头部玩家们共舞。
从高端市场走来，终将到大众市场里去品牌定位中高端，但云图数字要做的却不只是高端市场，至少不是像国外高端智能家居品牌路创(LUTRON)一样只做客单价几百万的奢侈级智能家居产品，此前在首秀发布会上云图数字就表示不会走奢侈品定价模式，童辉当时就明确“我们在打造一辆奔驰，但是让用户用平价车的消费来享受奔驰的服务和品质，这就是我们做产品的态度。 ”
几年后，云图数字的态度依然未变。在童辉看来，云图数字做好高端市场后可“降维打击”做更广泛的市场， iPhone能不断拉低均价获得更广泛的用户群，但曾经主打千元机的品牌要想做高端却很困难，从上往下打比反过来更容易。云图数字定位轻奢，服务的是重视生活品质的用户群，比如城市中产、年轻白领等高净值人群，这既有品牌差异化定位的考量，更是源自于团队基因，因为做好产品而不只是卖得好的产品是童辉的个人追求， “戴森的设计+苹果的价值”则是云图数字的产品初心。