CFO救不了爱奇艺( 二 )
亏了十二年的爱奇艺 , 为何选择在此时急刹车?
02
断腕的背后
从收入侧来看 , 2021年是爱奇艺屋漏偏逢连夜雨的一年:内容成本高企 , 业绩连年亏损 , 短视频入侵腹地的压力并未减少分毫 , 爱奇艺的现金奶牛接连承压 。
超前点播曾经为长视频行业带来过一丝盈利的希望 , 但生命力只延续到了去年10月 。 一位爱奇艺人士曾向媒体透露 , 超前点播至少能改善30%版权亏损 。
2019年《陈情令》热播时 , 腾讯视频率先开启超前点播模式 。 彼时该剧付费点播人数达520万人次 , 超前付费总金额达1.56亿元 。 随后爱奇艺也在《庆余年》播出时采用了这一模式 。
这一新型的变现方法很快在行业中流行开来 , 国家广播电视总局监管中心发布的2020年1~8月“超前点播”作品扫描报告显示:2020年1~8月 , 近六成首播电视剧和近三成重点网络剧提供“超前点播”服务 。
但争议也随之而来 , 用户对“买了会员还要付费”的新模式多有不满 。 去年9月 , 超前点播因捆绑销售被上海市消保委和中消协接连点名 。 10月 , 爱奇艺宣布取消超前点播 。 龚宇在随后的爱奇艺悦享会上称 , “主要是会员满意度 , 这是一个核心观点 , 我们自己壮士断腕 , 愿意为会员的满意度付出代价 , 在内容产品、商业模式、播出方式上找到更多契合 。 ”
但爱奇艺未能找到更多盈利点 , 还失去了自己的另一重镇——选秀 。
彼时 , 爱奇艺凭借《偶像练习生》《青春有你》等选秀节目吸金无数 。 据多家媒体报道 , 农夫山泉独家冠名《偶像练习生》的费用达到2亿元 。 《偶练》播出当季(2018年一季度) , 爱奇艺会员服务收入达到21亿 , 同比增长67% 。 龚宇在财报中称 , 爱奇艺的自制综艺对于公司的主要业务支柱——广告服务和会员服务的增长 , 起到了巨大的作用 。
但在去年5月 , 《青春有你》因出现倒奶事件 , 被责令暂停录制和播出 。 龚宇随后表示 , 将取消偶像选秀类节目和场外网络投票环节 。
作为热门广告投放标的的综艺被叫停 , 加之疫情对广告行业整体的影响 , 2021年Q3爱奇艺广告收入同比下滑10% 。
外部环境也在悄然变化 。
中概股暴跌 , 流量红利不再 , 疫情反复扰动之下 , 降本增效成为大厂流行语 。 资本市场对公司投资价值的判断标准 , 从不计亏损只关注规模增长 , 到越来越看重增长的质量和底色 。 就在刚刚过去的5月 , 爱奇艺的榜样奈飞 , 被美国一位知名基金经理呼吁踢出FANNG的名单 。 (详见雪豹财经社《BAT和FAANG的时代翻篇儿了 , 谁来接棒?》)
“其实不论愿不愿意 , 行业也已经到了开启新阶段的时刻 , 从只追求用户高增长变为更看重平台盈利能力 。 ”龚宇在近日接受媒体采访时表示 。
对爱奇艺来说 , 用一次盈利来证明自己 , 越发迫在眉睫 。
03
开源才是长久之计
尽管行业对于爱奇艺本季度的盈利是否能够持续颇有担忧 , 但龚宇依然对外界表现出自信 。
他表示 , 下一季度爱奇艺将复制Q1的打法 , 继续降本增效 , 将精力放在更能够带动增长的头部内容上 。 “如果内容分头部、腰部和尾部 , 我们现在最主要的策略是增加头部内容 , 减少扑街内容 , 腰部内容不刻意去做 。 ”
从整个公司的发展来看 , 除砍掉或收缩没有发展前途的业务外 , 信奉一鱼多吃的爱奇艺也在不断尝试开源 , 不仅推出了爱奇艺极速版 , 更是在近期做起了数字藏品生意 。
但即便如此 , 爱奇艺的财务可持续性依然存在隐患 。
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