在移动端 , Story Mode模式的视频(可以理解为带弹幕的短视频)播放量获得了非常强劲的增长 , 达84% 。 这种竖屏短视频在B站总视频中的播放量占比正在接近四分之一 , 而去年同期只有十分之一左右 。
观看Story Mode视频与观看PUGV中长视频的用户并不是割裂、区分开的 , 但前者有效填充了用户消费的碎片化场景 , 增强了黏性 。 管理层甚至预期 , 在未来Story-Mode带来的增量播放数会超过现在PUGV的播放数 。
这些并非靠预算砸市场获得 。 B站一季度营销费用率为24.8% , 比去年同期的25.6%有所下降(但营销费用增加了) , 与环比的30.5%相比则下降明显 , 第一季度市场及销售成本环比下降5.08亿人民币 。
过往季度B站市场投放主要用于品牌建设与游戏分发渠道等领域 , 现阶段无论是在广告主、内容合作方 , 还是社会消费者面前 , B站的品牌影响力已获得成功 , 给优化营销预算留有一定空间 。
B站做游戏联运、做直播、做短视频、做纪录片、做自制动画 , 看似发力点很分散 , 成本消耗大 , 但底层逻辑都聚焦在一点:通过内容富集度与社区感实现用户自然增长 , 寻求广告等商业化的突破 。 其战略焦点始终在核心业务建设上 , 或通过第三方UP主 , 或自己下场干 。
广告业务仍前景光明
B站在一季度遇到的主要问题是营收增速放缓 , 当季营收达50.5亿元 , 同比增长30% , 对照近三年来单个季度营收增速均在50%以上 。
分析原因 , 主要受防疫影响 , 尤其体现在广告与电商业务分部 。 广告一季度同比增速为46% , 此前连续七个季度广告增速都保持在100%以上 , 防疫加码让大部分广告主延迟、或缩减投放(B站居家办公也是一个影响因素) , 观望情绪比较明显;而电商主要是物流履约受影响 。
由于二季度上海防疫措施仍在继续 , 影响仍未消除 , 因此B站对二季报给出了一个偏保守的指引 , 营收预期为48.5-49.5亿元区间 , 即增速10%左右 , 并预计从下半年开始恢复以往增速 。
这是否意味着广告这一B站明星业务就此遇阻呢?特别是考虑到阿里、腾讯这些广告大户近半年来都增速停滞、甚至下降的情况 。
整体看 , B站广告仍处于自身的上升通道 , 跑赢在线广告大盘则绰绰有余 。 其中有几个因素:
一是DAU正稳步接近1亿水平 , 这通常被认为是在线广告平台的一个吸金分水岭 , 且用户中86%为35岁以下 , 消费力相对高;
二是B站对广告位仍比较克制 , 信息流保持在5%的广告负载 , 且未放开贴片广告;
三是广告研发算法在提升 , 一季度的研发投入中 , 除自研游戏外 , 主要投向了数据与广告技术;
四是跨屏投放、多场景广告位联动将在未来释放更明显效果 。 这些因素将部分抵消宏观经济的影响 。
特别对于最后一点 , B站内部数据显示有47%的广告主有跨产品投放行为 , 比如投放品牌广告的同时 , 也投放信息流效果广告 , 还通过花火系统约UP主商单等 。
正是由于看到未来的广告潜力 , B站大概在4月份时放开了Story Mode效果广告投放 , 也就是短视频原生广告 。 随着这部分内容播放量的提升 , 短视频广告这种高转化率的成熟广告模式将贡献更多营收 。
目前看 , Story Mode的广告位间隔比起抖音、快手 , 要稀松很多 , 没有纯短视频平台那么密集 。 除了Story Mode , B站广告也实现了多端多场景的融合 , 包括PC、手机、iPad、TV等 。
TV端用户画像可以和APP形成互补 , 人均消费市场也更高 , TV端广告也有极大增长空间 。
奈飞Netflix在一季度迎来订阅用户数近十年来的首次环比下降 , 对市场认知的冲击很大 。 单纯的会员费提价并不能带来明显增收效果 , 它正在步HBO、Disney+后尘 , 推出会员广告模式 , 以期新增长点 。
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