百度|缔造用户超10亿,市值超500亿美元的百度,李彦宏是如何做到的?( 三 )


于是在2002年3月12号 , 想要在新浪进行搜索的网民都跳转到了一个页面 , 还看到这么一则启示:“因新浪欠费 , 百度暂停对新浪的搜索服务 , 如需更好的搜索结果 , 请登录百度网站 。 ” 此举虽然不太“厚道” , 但却直接高效 , 颇有美式商战风格 。

至此 , 百度搜索逐渐取代了其他平台 , 成为国内最大的搜索引擎 。
2004年 , 百度迎来了谷歌的融资 。 彼时谷歌刚上市 , 对于中国广大的市场 , 谷歌也产生了极大的兴趣 。
在这些外国投资者眼中 , 中国的市场前景可观 , 但中国的企业只是他们占领市场的工具 , 几乎是廉价劳动力的存在 。

因此 , 他们向百度和李彦宏施压 , 希望百度卖身谷歌并尽快退出市场 。 面对这种“无理要求”和“巨大诱惑” , 李彦宏始终保持清醒的头脑 。
他坚持百度的独立化、认同百度的高价值 , “百度是一个青苹果 , 现在还没有成熟 , 我们不应该卖它 。 ”
但作为一个商人 , 他同样不能强硬拒绝投资者的诉求 。

他选择了拖延 。 一方面 , 用报价与对方进行周旋 , 另一方面加快百度上市的步伐 。 这说起来容易 , 但做起来很难 , 报价的过程像是一次又一次试探 , 既要在合理范围内 , 又要确保对方会拒绝这个价格 。
直到李彦宏提出了“20亿美元”的报价 , 谷歌才彻底死心 , 百度得以躲过这次“失去姓名”的危机 , 专心投入上市 。 为了摆脱国外资本对百度的过度控制 , 保障团队对百度的运营 , 李彦宏采取了“牛卡计划”推动百度上市 。

这种发行两种具有不同投票权股票的方式 , 通过“同股不同权”保障了李彦宏及其团队的利益 , 后来被众多公司借鉴 。
一路走来 , 李彦宏似乎很清楚 , 自己该做什么 。 在北大时期 , 认识到信息和检索的重要性;在美国时期 , 让技术和能力成为自己的标签;在百度时期 , 不断拓荒引领成为行业流 。

如今 , 百度正迎来“大象转身”的时刻 。 正如李彦宏在自己的书中写的那样“智能流会像今天的电流一样平静地环绕、支持着我们……彻底改变人类经济、社会、生活的形态 。 ”
智能革命之后 , 世界又将会怎样?没有人能够预知 。
但从百度和李彦宏的经历中我们能肯定 , 中国互联网的前二十年 , 是埋头苦追的时代;而未来的二十年 , 是瞄准世界范围内博弈的时代 。

众里寻他千百度 , 那人却在灯火阑珊处 。 无论在技术还是在其他方面 , 都需要中国的创业者和人才寻找新的火种、勇敢地探索未来 。
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