一个值得深思的现象是 , 想象中的报复性消费没有来 , 等来的却是“报复性存款” 。
央行发布4月金融统计数据 , 4月末 , 本外币存款余额249.79万亿元 , 同比增长10.2% 。 月末人民币存款余额243.19万亿元 , 同比增长10.4% 。
过去的三个月里 , 平均每天有超过700亿的存款涌向银行 。
居民的购买力仍在 , 消费的需求也依然存在 , 缺乏的 , 只是将消费者同市场链接起来的一道信心 。
信心的寻觅是艰难的 , 它曾经为平台电商所拥有 , 又在流量井喷的时代被前者舍弃 , 被兴起直播电商所拾取 。
回首过去两年 , 人们的反复争辩的话题是 , 直播电商会不会速生速朽?
时代已经给出了答案 。 同两年前一样 , 如今的直播电商 , 依然引领着电商行业的潮流与风向 。
在一众平台还在以“史上最低价”来引流的时候 , 美ONE和李佳琦的团队已经更进一步 , 以“主题”为抓手 , 瞄向了效率与传播 。
绰号“石佛”的棋手李昌镐 , 曾经为自己立下一个规矩“不得贪胜” , 行棋时从不追求一时之胜负和落子 , 而是步步为营 , 以“无妙手之妙手”稳扎稳打 , 最终取胜 。
某种意义上 , 棋圣的故事 , 同样是过往美ONE和李佳琦团队布局的参照 。
2020年 , 电商初兴的双十一 , 李佳琦和美ONE连接了品牌 , 与用户建立了信任 。 在那个被冠以“直播带货元年”的时代里 , 李佳琦与美ONE穿越喧嚣 , 充分发掘直播电商的互动特性 , 让直播带货跳出单一的“卖货”身份 , 成为了一座链接品牌方与消费者的桥梁 。
这一预见性 , 也让李佳琦直播间成为了品牌的展示位与孵化地 。
2021年 , 在直播电商行业陷入监管危机的时刻 , 他们转向直播电商的“后台” , 围绕招商、选品、品控、物流、售后等直播电商的全链路 , 跑通了供应链 , 在根源上保证了品控与效率的同时 , 助推整个行业升级转型 。
正是这样一棋一棋朴实无华的“落子” , 让李佳琦和美ONE越过了流量喧嚣和退潮的时代 , 并具备了为“电商节”赋予更多价值的可能 。
“所有女生!我们来咯!”在李佳琦的直播间里 , 随这些口号而产生的陪伴感与信任感只是观察李佳琦和美ONE日常的一角 。 在这些信任感堆积成的日常背后 , 是一家企业长期主义的彰显 。
这种长期主义体现在——比起让“所有女生都去买“ , 李佳琦和美ONE想要让“所有女生都更会买” 。 在“买它”与“用它”之下 , 他们正试图让人们在这个不确定的时代里 , 从消费中再度找到一种确定性 。
这或许是跳出618等电商节之外的 , 另一个理解李佳琦直播间的视角 。 在2021年接受封面新闻采访时 , 记者提出了一个问题:
“李佳琦直播间应该是一个怎样的直播间?能够给大家带来什么?”
【李佳琦|最“不平常”的一届618,只是李佳琦直播间的“日常”?】李佳琦和美ONE给出了这样的答案:”我希望我的直播间是值得信任的、专业的、温暖的 。 ”
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