hr|被疫情“偷走”的酒旅这三年：挣扎求生中的变局与启示( 二 ) 云科

飞猪则随后推出了“2小时露营圈”攻略，为广深珠、京津冀等区域的露营玩家量身定制露营攻略，推荐热门产品套餐。
端午前后，携程与长隆集团联手打造的露营产品“Long Trip听海奇趣营”正式开营，主打不过夜式露营，将露营玩法拉入到传统酒景模式之中；精致露营品牌“嗨King”在飞猪上线了首个套餐通兑类商品。
露营流量新洼地的争抢背后，无不透露出OTA平台迫切恢复气血的焦虑。
02丨三国杀变成困兽斗
疫情爆发前，国内酒旅市场呈现出以携程、美团和飞猪为代表的三国杀格局。
作为老牌互联网巨头，携程几乎与OTA概念同步诞生，自2015年前后入股同程和途牛，联合腾讯吞下艺龙，与去哪儿合体后，更加坐实了其一方霸主的地位。
美团和飞猪是OTA下半场杀出来的黑马。团购发家的美团，切入了携程早期并不重视的三四线小城，主攻中低档酒店民宿，围绕大学和医院附近的钟点房完成逆袭，其酒店业务份额很快威胁到了携程。
飞猪的前身是淘宝旅行，经过阿里两次分拆升级，最后落定为飞猪。飞猪主打以年轻消费群体为主的出境游服务，一方面抢占海外出境游市场份额，同时也在高端酒店业务与携程展开角力。
然而疫情的到来，让这场三国杀变成了寻求自救的困兽斗。

最新财报显示，携程2021年全年净营收200亿元，较2020年同期增长9% ，约恢复至2019年的56%；全年净亏损5.5亿元，较2020年的32亿元亏损大幅缩窄。而2020年之前，携程一直保持着“行业皆亏我独盈”状态。
打破携程盈利神话的是疫情对其酒店和国际化业务的重创。 OTA平台的主要收入来自于酒店、机票和旅游三项业务，其中在线票务主要依赖信息差、渠道整合，毛利率极低；旅游业务属于低频消费，受淡旺季影响波动较大；因而议价空间大、利润高的酒店业务备受平台倚重。
疫情形势最严峻的2020年，全国酒旅行业一度陷入停摆，这也直接导致携程连续两个季度出现大幅亏损。与此同时，携程在海外市场的业务几近搁浅，招股书显示，携程国际化的收入占比，从2019年的13%下滑至2020年的7% 。
去年年初国内疫情虽基本得到控制，但由于国外疫情恶化、新毒株出现等，致使下半年国内疫情防控形势再度收紧，刚有望在Q3需求旺季扭亏为盈的携程希望落空。
而虽背靠阿里这棵大树，同样依赖海外业务与酒店业务的飞猪亦不好过。 2021年下半年，阿里出现10年来的首度亏损，开源节流成为悬在飞猪等业绩拖累版块头上的大刀。
飞猪开始壮士断腕式改革，今年3月底的又一次重要组织改革中，飞猪总裁庄卓然坦言，飞猪要尊重市场， “为未来独立面对市场做好充分准备” 。
相比携程和飞猪，综合了本地生活业务的美团则呈现出较好的抗压能力。在经历了过去两年疫情冲击之后，其到店、酒店及旅游收入开始稳步恢复。
据不久前美团发布的2022年Q1季报显示，到店、酒店及旅游分部收入76亿元，同比增长15.8% ，经营溢利为35亿元，同比增长26.4% ，该分部贡献了最多盈利。
但受今年3月疫情复发影响，美团整个季度国内酒店间夜量同比下降个位数百分比，营收较去年第四季度环比减少12.6% 。
这波疫情复发蔓延至6月才出现好转，可以预见OTA头部玩家的二季度业绩不会太好看。
03丨疫情重塑下的新战场
端午节前，跨省旅游“熔断”机制进一步精确到县（区）域的调整，无疑为酒旅业复苏开启了最大助力。进入后疫情时代，整个酒旅市场已悄然被重塑。