持续挖潜内容社区的潜力以及可能性 , 是微博在当下的必要之举 。
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商业价值、社会价值、长期价值
在头部泛文化类播客 “随机波动” 一期节目中 , 几位媒体人从社会学、政治学以及个人体验出发 , 尝试反思与拆解社交网络 , 并追问 “我们能想象一个比微博更好的社交媒体吗?” 最终他们得出结论:还没有能力发明出任何替代品 。
高领资本创始人张磊曾表示 , 世界上只有一条护城河 , 就是企业家们不断创新 , 不断创造长期价值 。 早在新浪时期 , 新浪 CEO 曹国伟曾在接受媒体采访时谈到 , 做一家企业 , 社会效益是企业之本 , 而盈利能力是企业之道 。 在他看来 , 自身成就感在于微博的社会价值要远超于其商业价值 。
社会价值层面 , 中国传媒大学新媒体研究院曾在报告中提到 , 2020 年河南暴雨事件中 , 微博发挥广场式社交优势 , 成为重大自然灾害事件中的信息中枢 。
上海疫情期间 , 微博主持上海疫情相关话题超过 2200 个 , 阅读总量近 2000 亿 , 讨论量超过 2200 万 , 同步清楚了大量不实言论 。 同时 , 微博通过 “救助” 也通过提升救助效率和救助能力 , 在原有超话救助机制上快速升级救助产品 , 更好地聚合求助信息 , 集中反映给相关政府机构 。 很多用户也在微博上积极互帮互助 , 共同抗疫 。
疫情后 , 长期主义也屡被提及 , 并成为一个热门概念 。 国际头部互联网三巨头 , Google、Meta、亚马逊也都遵循着长期主义原则 。 以谷歌为例 , 一直保持 “不作恶” 原则 , 在发展过程中拒绝了很多 “暴利” 项目 , 拒绝在搜索引擎中使用竞价广告盈利 , 而这也为谷歌带来了长久的利益 , 并不断拓宽发展版图 。
微博能历经 12 年发展 , 短期挫折或者缓慢发展 , 或许会引起投资人质疑 , 但并不会打乱自身发展脚步 。 当下 , 微博的社会价值和商业价值被不断提及 , 面临短期阴翳和激烈的行业竞争 , 微博能否稳定走向下一个十二年?
作者|张尧、李唐
编辑|胡展嘉
运营|陈佳慧
出品|零态 LT(ID:LingTai_LT)
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