不过对于商家而言 , 将商品销量的增长完全寄托于平台的分发或许并不可取 。 且不说流量是否能够精准分发给潜在消费者 , 即便是付费借助Dou+来提升内容的“精准推送” , 无疑也是一笔不小的开支;而冲动消费的用户虽然决策时间往往很短 , 但后续也难免会出于各种原因选择退货 , 有第三方数据显示 , 抖音电商的退货率在50%-60% , 要高于其他的传统电商平台;再者 , 如果完全受制于平台流量 , 在商品没有足够市场竞争力的情况下 , 复购率与用户留存率依旧也会是个不小的问题 。
事实上 , 站在商家的角度来看 , 兴趣电商同样也会存在“找不准用户兴趣”的情况 。 但其实从平台的角度来看 , 抖音电商现阶段或许强调的是品牌自播、而非头部主播 , 即便是如今的刘畊宏也没有做过几场直播带货 , 所以未来头部主播究竟要不要带货、如何带货 , 可能还需要时间来给出答案 。
这样的情况或许会随着目前抖音的头部主播罗永浩重返科技圈 , 仅留下“交个朋友直播间”后而有所变化 。 是坚持品牌/商家自播优先 , 还是扶持头部主播呢?显然也成为抖音电商现阶段需要权衡和思考的问题 。
【裁员|兴趣电商再升级,抖音如何将兴趣与带货相结合】此前在第一财经的相关报道中就显示 , 据上海一家MCN机构项目总监陈浩宇指出 , “抖音每隔一段时间就会重点扶持某一个赛道的IP 。 最近疫情 , 看到大家有健身需求 , 就重点扶持了刘畊宏” 。 如果此事属实 , 那么对于抖音电商来说 , 分布于各类场景的IP又该如何与商品销售相连接呢?
此外值得注意的是 , 尽管一直号称“兴趣电商”以及“货找人”的商业模式 , 但在第二届电商生态大会上 , 魏雯雯也提到了“用户需求的数据” 。 据她透露 , 越来越多的用户看到有趣的直播短视频会搜一搜 , 有购买意图的搜索行为与去年相比增长了217% , 此外用户还会关注喜欢的抖音号、没事“逛一逛”店铺 , 也使得店铺的PV今年增长了279% , 并且用户还会逛商城、在商城参加活动 , 使得抖音商城今年的GMV增长了6倍 。
从官方所强调的“主动搜索”与“逛店铺” , 联系到此前“抖音商城”开始内测首页的一级入口 , 显然抖音方面并没有完全放弃货架电商、而完全一门心思地专注“货找人” 。 并且随着今年618的开启 , 有用户也在社交平台表示 , 最近开始高频次刷到“抖音商城”的推广视频 , 并会以低价好货、限时秒杀、百亿补贴为卖点 。
因此完全将抖音电商概括为“货找人”的兴趣分发模式 , 或许并不那么准确 。 目前 , 抖音的电商业务其实还保持着多线推进的状态 , 其中包括去年上线的潮流电商平台“抖音盒子”、如今愈发重要的“抖音商城” , 以及当下的重点业务线直播带货 。 而随着抖音搜索功能的日益完善 , 未来“人找货”与“货找人”暂时可能还难分孰轻孰重 。
如今在电商行业中 , 既有逐步补充内容的淘宝和京东、也有正在发力电商业务的种草平台小红书 , 还有对于直播带货虎视眈眈的微信视频号 , 以及打出“信任电商”的快手和“全域兴趣电商”的抖音 。
在短视频平台这一梯队中 , 快手两亿“老铁”的基本盘仍然还需要头部主播来带动 , 不仅仅是建立一个用户更信任的直播电商模式、提高“体验-价格比”那么简单 。 而抖音在“全域兴趣电商”之余 , 同样也没有停止向货架电商迈进的脚步 。
尽管“内容电商”、“信任电商”、“兴趣电商”、“社区电商”等概念一个又一个地推出 , 并开始陆续进阶为“信任电商2.0”、“全域兴趣电商”等等 , 但归根结底这些平台都在越来越强调“逛”的价值 , 并使出浑身解数、在平台现有调性的情况下 , 尽力去挖掘潜在消费者、进而使得他们留下来 。
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