江南布衣邪性不改？( 二 ) 到底是我们不懂艺术

公司创立十年后，于2005年-2011年，扩充品牌组合，相继推出CROQUIS(速写)、jnbybyJNBY及LESS；2016年-2019年，公司又进一步推出POMMEDETERRE(蓬马)、JNBYHOME等新兴品牌。各品牌线下门店总数已逾2000家。
如今， JNBY仍是江南布衣集团的营收主力。 2021/2022中期，该品牌贡献收入14.40亿元，占比公司当地总营收的57.9% 。
速写和jnbybyJNBY是公司第二和第三大品牌， 2021/2022中期收入分别为3.89亿元和3.55亿元。其余品牌尚在成长期，收入规模都还小。

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江南布衣之所以能持续发展，在于以创意为核心的设计师品牌定位。公司共同创始人李琳亲自担任集团首席创意官，负责服装业务的涉及与创新。据了解，在2016年上市之前，公司每年推出超3000款新品。
不过，最近几年，公司不断缩减服装设计费，从2019财年的4844.6万元降至2021财年的2390.7万元；同期，推广及营销开支则从1.48亿元增至2.86亿元。
费用支出的失衡，和设计翻车事件频发，作为老板和首席创意官的李琳，是不是该好好反思一下？