腾讯|300万人的第一双“虚拟鞋”( 三 ) 创业|运动鞋|微信

目前的出版业，需要很长的时间，才能实现作品的收入归作家所有，而且书籍作品更多满足的是出版社的规则要求，而不是从读者出发，读者也没有权利与作家或者出版社共享收益。而NFT的出现，给书籍出版提供了一个新的方向。一本书，不但代表了版权，还可以成为一种收藏品，一种可以和画作一样，可以竞价的商品。
一位投资人向虎嗅表示：“X to earn最重要的是X ，而不是earn ，成功的关键是足够正向的外部性。 ”就像中国的房地产，所有人都知道10万元一平方的房子，是一场泡沫，但是所有人都在涌入， govement也不会戳破泡沫，因为房地产有足够正向的外部性，它养肥了空调、家居、装修甚至金融等上百个行业；人们都知道养老金，是一个庞氏模型，它用现在年轻人的钱，去养老年人，但是它有足够正向的外部性，而且有强有力的机构来保持这一模型在较长一段时间里不会崩溃。
不管是StepN、BikeRush、The Reader还是ReaderON ，它们也同样如此，必须产生足够大的外部性价值，必须有一个强有力的团队，才能将产品真正跑通。
更高维度的战争
中国互联网，有两棵大树，一颗叫腾讯，一颗叫阿里。在字节之前，几乎所有互联网公司，都离不开这两棵大树构成的生态系统。
而Web3世界，也有自己的大树。
在国外，大树被叫作“公链”；在国内，大树被称为“联盟链” 。几乎所有的Web3产品和创业公司，都要围绕着大树展开活动。
国外比较有名的“大树”包括：以太坊、BSC、Solona；国内比较有名的“大树”包括：腾讯的至信链、蚂蚁的蚂蚁链以及Conflux的树图链。
Web3初创公司在诞生之初，最重要的一件事可能就是选择适合自己的“大树” 。有实力的大树，不仅可以为创业公司背书、提供各种流量，还能打通大树生态里的各种资源，让其如虎添翼。
比如在国内，如果你选择了腾讯的至信链，就有机会打通腾讯内部的生态资源，比如你的NFT可以在小红书（小红书用的是腾讯至信链）里展现，也可以被用于微信头像，还能和王者荣耀游戏里的皮肤互动。
如果你在国外创业，许多创业公司比如StepN、BikeRush都选择了BSC链，因为Binance有着充足的资金和强大的生态。
以太坊“贵”、Solona“宽”、BSC“强”……每条公链都有每条公链独有的优势。
StepN以及它的后继者的出现，让“大树”与“大树”之间的竞争变得更加直接与清晰。 StepN最初选择了Solona ，这让后者受益匪浅，几百万用户都需要买入Solona ，然后再买入虚拟鞋。这让Solona的生态更加丰富，而一条链的生态愈丰富，愈能形成马太效应，吸引更多创业公司入驻。
X to earn赛道里创业公司之间的竞争，更像滴滴与快的、摩拜单车与小黄车之间的竞争，而不是腾讯与阿里的竞争。 Web3世界里同样如此，最有意思的事则是以太坊、BSC、Solona之间的竞争。
谁才是最适合Web3初创公司的成长的土壤？
谁成为最有利于初创公司生长的土壤，谁将成为Web3世界的流量入口。
除了链与链之间的选择，越来越多的创业者发现， StepN更大的意义在于它的钱包，而不是X to earn游戏本身。当300万人使用了StepN这一产品时，也意味着接受使用StepN的钱包。这很像Web2.0时代，人们使用淘宝就相当于使用支付宝，人们使用微信就相当于使用微信支付。
阿里巴巴和腾讯因为大量的用户，而成功孵化出收益巨大的支付宝的微信支付。这两款产品，一个曾估值2万亿美元，一个演化成目前腾讯除了游戏之外的第二大收入来源。